"Winst niet als doelstelling maar als resultaat."

Wim boer partner greyt

Wim Boer

Parttime CFO | Sparringpartner | Diplomatiek

Wim Boer is gericht op het bereiken van resultaat. Hij weet anderen in beweging te krijgen en daarbij gebruik te maken van ieders sterke kanten. Met zijn ruim 20 jaar ervaring als accountant en expert in fiscaal recht, is hij uitgegroeid tot een strategisch en tactisch business partner van de CEO en het MT. Zijn ervaringen heeft hij opgedaan in zowel familiebedrijven als ondernemingen met een aandeelhoudersstructuur tot wel 75 aandeelhouders.

Wim is gedreven, wilskrachtig, gedisciplineerd, gestructureerd, positief, ruimdenkend, maar protocol-vast. Met zijn gevoel voor verantwoordelijkheid en zijn diplomatieke vaardigheden weet hij altijd de juiste toon te vinden om de diverse belangen te verdedigen en bij elkaar te brengen. Hij aarzelt niet om de knoop door te hakken zodra er een meerderheid is of als de tijd begint te dringen.

Wim Boer is beschikbaar voor opdrachten

Carrière highlights

Vibers

Gradient

Investancia | Quadriz

GREYT

Resultaten highlights

Realiseren financiering

Invullen rol parttime CFO en sparringpartner

Branche ervaringen

Ondernemingen die opereren met als middelpunt inzet op duurzaamheid

Zakelijke dienstverlening

Persoonlijke competenties

Allround

Gedreven, wilskrachtig, gedisciplineerd, gestructureerd, positief, ruimdenkend, maar protocol vast.

Prestatiegedreven

Een sterke drang om te presteren en beschikt over een grote dosis energie.

Resultaatgericht

Gericht op het bereiken van een resultaat, weet anderen ook in beweging te krijgen.

Analytisch

Analyseert, onderzoekt en wil begrijpen.

Klantcases

Referenties

CrystalQ

Bart Denekamp - CEO

Ik heb met Wim samengewerkt bij CrystalQ Group. Wim heeft een professionele financiële administratie en CMS systeem praktisch uit het niets opgezet. Hij heeft zich ook een waardevol en gerespecteerd partner getoond tijdens discussies met de bank en investeerders. Naast zijn expertise was Wim een loyale en vriendelijke collega. Vooral tijdens stressvolle situaties kon ik zijn humor zeer waarderen.

CrystalQ

Kees de Roos - COO

Wim heb ik leren kennen als een enorm professionele en gemotiveerde CFO voor CrystalQ. Een start-up als CrystalQ heeft niet alleen zijn hands-on mentaliteit nodig maar ook zijn heldere rapportages die Wim voor de investeerders, share holders, het team en de medewerkers maakte.

CrystalQ

Joris Barendregt - MD

Tijdens een turbulente tijd bij CrystalQ heb ik samengewerkt met Wim. Tijdens deze periode hield Wim goed overzicht op de financiën en had hij altijd alle details scherp. Hij bleef kalm tijdens deze hectische periode. Het is een fijne collega en een goede teamspeler.

Creative Constructions

Michael Blonk - Mede oprichter

Wim heeft mij met verschillende informele investeringsvraagstukken geholpen. Zijn uitstekende kennis van zaken en scherpe onderhandelingstechnieken waren van grote waarde voor de uitkomst.

Werkervaring

Greyt Nederland

2016 - Heden

Functie titel: Greyt CFO & Partner
Branche: Zakelijke dienstverlening
Omvang: 20FTE / € 3M+
Expertises: Financiering, Structuur

Huidige opdrachtgevers vanuit Greyt:

  • Parttime CFO bij Greyt
  • Parttime CFO bij Vibers
  • Parttime CFO bij Gradient

Vibers

2017 - Heden

Functie titel: Parttime Greyt CFO
Branche: Handel in biobased / biodegradable plastics
Omvang: 5FTE / € 1M
Expertises: Financiering, Reporting, Structuur

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Contacten onderhouden met externe adviseurs.
  • Tijdig verzorgen jaarrekeningen en aangiftes.
  • Groepsstructuur en taxplanning.

Belangrijkste resultaten:

  • Financiering, herziene financiële structuur.

Gradient

2016 - Heden

Functie titel: Parttime Greyt CFO
Branche: Digital Marketing
Omvang: 20FTE / €3M+
Expertises: Financiering, reporting, structuur

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Contacten onderhouden met externe adviseurs.
  • Tijdig verzorgen jaarrekeningen en aangiftes.
  • Groepsstructuur en taxplanning.

Belangrijkste resultaten:

  • Financiering, rust, herziene financiële structuur.

Investancia Holding B.V. / Quadriz B.V.

2013 - Heden

Functie titel: CFO
Branche: Production feedstock 2nd generation biofuels, CO2 sequestering, production of protein
Omvang: 30FTE / $3M+
Expertises: Legal structure, finance, reporting

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Legal structure, finance, reporting.

The Food Line-up B.V.

2017 - 2019

Functie titel: Finance Baas | Greyt CFO
Branche: Catering evenementen
Omvang: 10FTE / €4M+
Expertises: Businessmodel

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Reporting / business model / forecasting.

Belangrijkste resultaten:

  • Business model / forecasting.

Syncasso

2014 - 2016

Functie titel: Directeur Financien
Branche: Gerechtsdeurwaarder
Omvang: 300FTE / € 30M+
Expertises: Financieel management

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Bij de start van de opdracht in 2014 verantwoordelijk voor het reorganiseren van de werkkapitaalbehoefte en het doen van voorstellen voor verbetering van het rendement. De onderneming behaalde gedurende al langere tijd beperkt positieve financiële resultaten. De verhouding tussen groei van opdrachten en groei van het personeelsbestand was uit het oog verloren.
  • In het fusieproces van de ondernemingen verantwoordelijk voor het opstellen van de business case. Dit in verschillende varianten om de nodige stress levels inzichtelijk te maken.

Belangrijkste resultaten:

  • Inzichtelijk maken van resultaten en werkkapitaalmanagement, business cases. Binnen 1 jaar de quick ratio van < 1,0 verbeterd naar ruim > 1,0.
  • Na de fusie de inrichting van het team Financiële Administratie en Planning & Control vorm gegeven en als slot de verschillen in de waarderingsgrondslagen geharmoniseerd met als eindpunt één financiële administratie per 1 januari 2016.

 

CrystalQ Group B.V.

2010 - 2011

Functie titel: Chief Financial Officer
Branche: Productie
Omvang: 10FTE / € 1M+
Expertises: Financiering, subsidies

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Plaatsvervangend voorzitter van het management team, verantwoordelijk voor (internationale) contacten met financiers, opzetten van rapportage systeem van de organisatie.
  • Het doorrekenen van investeringsvoorstellen, investerings behoefte op basis van het voorgenomen groeipad.
  • Funding (eigen vermogen, vreemd vermogen en subsidies) voor het voorgenomen investeringsprogramma in de komende jaren.
  • Contacten met aandeelhouders, accountants, stakeholders.

Belangrijkste resultaten:

  • Beheersbare kostprijsmodellen gekoppeld aan geïntegreerde rolling forecasts, voor resultaten, balans en cash management.
  • Maandelijkse to the point rapportage aan Raad van Commissarissen.
  • Het realiseren van een investeringssubsidie van ruim € 2 miljoen.
  • Implementatie SAP
  • Het bemiddelen tussen aandeelhouders ter zake van door hen gehanteerde waarderingen, het relativeren van rendementsverwachtingen van aandeelhouders.

 

Global E-Trading (GET) Holding N.V. “eFresh.com”

2008 - 2010

Functie titel: Chief Financial Officer
Branche: Internet, ICT
Omvang: 50FTE / € 5M+
Expertises: Financiering, acquisities, integratie

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Verantwoordelijk voor (internationale) contacten met financiers, opzetten van rapportage systeem van de organisatie en gekochte bedrijven (15 aankopen in 1,5 jaar tijd).
  • Assisteren bij pre-IPO private placement.
  • Contacten met investeringsbanken in het kader van een beursgang aan de Alternative Investment Market (AIM) te Londen.
  • Het opstellen van de jaarrekening onder IFRS, een turn around van beperkte rapportage naar een volledige IFRS rapportage.
  • Contacten met aandeelhouders, accountants, stakeholders.
  • Implementatie van een ERP Systeem (Navision).
  • Secretaris van de Raad van Commissarissen en de aandeelhoudersvergaderingen.

Belangrijkste resultaten:

  • Ontwikkelen van geconsolideerde en geïntegreerde rolling forecast voor resultaten, balans en cash management.

 

Fundamental Finance Fund B.V.

2008 - 2009

Functie titel: Controller
Branche: Entertainment, Cultuur
Omvang:
Expertises: Financieel onderhoud en dienstverlening

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Als CFO uitvoering geven aan de verbetering van rapportages voor de ventures van een participatiemaatschappij, alsmede de begeleiding van de ventures op financieel economisch gebied.

Belangrijkste resultaten:

  • Oplevering rapportage aan aandeelhouders, participanten

 

Axis Accountants

1993 - 2006

Functie titel: Directeur / Aandeelhouder
Branche: Accountancy
Omvang: 40FTE / € 4M+
Expertises: Algemeen management

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Verantwoordelijk voor aansturing van het beleid op hoofdlijnen.
  • Leiding gevend aan directieteam, tevens aandeelhouders.
  • Opererend vanuit teamrol “voorzitter”.
  • Sterke ambitie de organisatie verder te laten groeien.

Belangrijkste resultaten:

  • Initiator van fusie van een tweetal kantoren, VGA Accountants & Adviseurs en F. van Rossum Accountants en Adviseurs B.V., waardoor een accountantsorganisatie is ontstaan van ongeveer 60 mensen.
  • Daarvoor initiator van overname van een administratiekantoor en daarvoor het overnemen van een klein lokaal accountantskantoor.
  • Financieel en fiscaal advies aan relaties.

 

Geritz & Partners

1989 - 1993

Functie titel: Assistent Accountant
Branche: Accountancy
Omvang: 15FTE / € 1,5M+
Expertises: Boekhouden en verslaglegging

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Verantwoordelijk voor uitvoerende werkzaamheden, zoals het samenstellen van jaarrekeningen en belastingaangiften.

Belangrijkste resultaten:

  • Financieel en fiscaal advies aan relaties.

CFO-MKB

2006 - 2016

Functie titel: Onafhankelijk Consultant
Branche: Interim management - management consultancy
Omvang: 1FTE / € 0,2M+
Expertises: Reorganisaties, (her)financieringen, structurering

Belangrijkste verantwoordelijkheden & resultaten:

  • Reorganisatie van een zakelijke dienstverlener (BAM Care & Cure B.V.). Turn around van verliesgevende organisatie naar een positief resultaat genererende organisatie. Afbouw personeelsbestand van 50 mensen naar 20 mensen.
  • Als CFO begeleiden van een congresorganisatie (Stichting de Voorde) in haar behoefte te komen tot een meer professionele organisatie. Oplijnen van rapportagemodellen, (meerjaren) begrotingen, calculatiemodellen, effectief MT overleg.
  • Als CFO begeleiden van een zakelijke dienstverlener (HappyMax) in de zeer sterke groei van haar organisatie. Hiervoor overleg gevoerd met aandeelhouders over extra financiering, structuur van de organisatie en investeringsbeslissingen.
  • Participaties (WellDone, Minutepoll, Creative Constructions, HappyMax, DinerBon, Linq Boats, e.a.)
  • Onderhandelingen overnames (Minutepoll, Morgana, Oase, LNI, Kinderschoenen B.V., Teldesign, Kasteel Wurfeld)
  • Opstellen strategische businessplannen (deVoorde, Minutepoll)
  • Financiële doorvertaling strategische businessplannen (Morgana, Oase, Minutepoll); • Begeleiding management buy in (Minutepoll, Urban Company)
  • Verkrijging van ondernemingsfinancieringen (Linq Boats, WellDone, Minutepoll, Creative Constructions, HappyMax, Morgana, Oase)