Whitepaper Scaling-up Finance
Na het lezen van deze whitepaper weet je wat er moet gebeuren in welke groeifase en wat de waarde van een (parttime) CFO is in iedere fase.
Wanneer is het tijd om een CFO in je scale-up te brengen?
Jij bent een (scale-up) ondernemer die vol ambitie en passie voor jouw product of dienst, een bedrijf is gestart. En je wilt weten hoe je de onderneming een level verder brengt. In deze whitepaper vertellen wij je over de groeifases van elk bedrijf, zodat je weet waar je nu bent en waar je naartoe gaat. En we vertellen je wanneer en waarom het tijd is om een stappen te maken in Finance.
In deze whitepaper hanteren we de groeifases zoals die door Scale-Up Company en door Verne Harnish (auteur van het boek Scaling Up) worden gebruikt:
- Start-up Fase (Pioniersfase): tot 8 medewerkers
- Rollercoaster Fase (Organisatiefase): 8 – 25 medewerkers
- Puber Fase (Managementfase): 25 – 50 medewerkers
- Scale-up Fase (Delegeerfase): 50 – 150 medewerkers
- Flow Fase (Standaardisatiefase): meer dan 150 medewerkers.
Het succes van een Greyt CFO
Bespreek jouw vraag direct met een CFO
Leg ons jouw uitdaging voor. Wij brengen je in contact met de juiste CFO.
Neem contact met ons op of je kan ons direct benaderen op: