EEN PARTTIME CFO VERSNELT DE GROEI VAN JE ORGANISATIE

Direct in contact met een best fit CFO

CFO's met 15+ jaar leidersschap ervaring

Zekerheid met de 3 Greyt garanties

  • Dit veld is bedoeld voor validatie en moet ongewijzigd blijven.

EEN PARTTIME CFO VERSNELT DE GROEI VAN JE ORGANISATIE

Direct in contact met een best fit CFO

CFO's met 15+ jaar leidersschap ervaring

Zekerheid met de 3 Greyt garanties

  • Dit veld is bedoeld voor validatie en moet ongewijzigd blijven.

GREYT VERSTERKT ONDERNEMEND NEDERLAND MET DE BESTE CFO'S

Wij zijn er voor de ondernemers en directieteams met een wil om te groeien, professionaliseren en ambities waar te maken.

Dit doen we parttime, flexibel, fulltime of op projectbasis. Zo bieden wij elke organisatie toegang tot de beste ervaring. 

Samenwerken met Greyt betekent toegang tot de kennis, expertise en het brede netwerk van alle Greyt CFO’s, ons controller team en partner netwerk.

De 3 Greyt Garanties

Inzet flexibel aanpasbaar
Best fit selectie
Vervanging binnen 24 uur

GREYT IS MET TROTS DE CFO VAN

ONTMOET ONZE CFO'S

Pieter van der Maas | CFO maakindustrie & zakelijke dienstverlening
Bert van der Meer | CFO arbeidsbemiddeling & ICT
Ralf van den Berg | Scale-up CFO Financiering & Groei
Hans Huiszoon | CFO E-commerce & Digitaal
Marcel Klein | CFO Energietransitie & Indrustrie
Arthur Paping | CFO Biotech & Zorg
  • Dit veld is bedoeld voor validatie en moet ongewijzigd blijven.

ONTMOET ONZE CFO'S

Ralf van den Berg | Scale-up CFO Financiering & Groei
Pieter van der Maas | CFO maakindustrie & zakelijke dienstverlening
Hans Huiszoon | CFO E-commerce & Digitaal
  • Dit veld is bedoeld voor validatie en moet ongewijzigd blijven.

HET SUCCES VAN EEN GREYT CFO

15+ jaar ervaring

Greyt CFO’s brengen ten minste 15 jaar ervaring met zich mee vanuit diverse scale-ups en multinationals. Het zijn senior (branche) experts met leiderschap ervaring en een bewezen track-record.  

Parttime, Flexibel of Projectmatig

Een Greyt CFO kan al vanaf één dag per maand aanhaken. Onze samenwerking kan fulltime, parttime, flexibel of op projectbasis. Tijdelijk of juist voor de lange termijn. Zo bieden wij elke organisatie van start-up tot grootbedrijf toegang tot de beste Finance ervaring.

Best Fit Selectie

Greyt garandeert de beste CFO’s dankzij een uitgebreide en secure selectieprocedure. Met ruim 20+ CFO's uit diverse branches weten wij elke organisatie te matchen met een best fit CFO.

Hechte Finance Organisatie

Greyt is de sterkste CFO club van Nederland, een echte coöperatie. Samenwerken met Greyt betekend toegang tot de kennis, expertise en het brede netwerk van alle Greyt CFO's, ons controller team en partnernetwerk.

HET SUCCES VAN EEN GREYT CFO

15+ jaar ervaring

Greyt CFO’s brengen ten minste 15 jaar ervaring met zich mee vanuit diverse scale-ups en multinationals. Het zijn senior (branche) experts met leiderschap ervaring en een bewezen track-record.  

Parttime, Flexibel of Projectmatig

Een Greyt CFO kan al vanaf één dag per maand aanhaken. Onze samenwerking kan fulltime, parttime, flexibel of op projectbasis. Tijdelijk of juist voor de lange termijn. Zo bieden wij elke organisatie van start-up tot grootbedrijf toegang tot de beste Finance ervaring.

Best Fit Selectie

Greyt garandeert de beste CFO’s dankzij een uitgebreide en secure selectieprocedure. Met ruim 20+ CFO's uit diverse branches weten wij elke organisatie te matchen met een best fit CFO.

Hechte Finance Organisatie

Greyt is de sterkste CFO club van Nederland, een echte coöperatie. Samenwerken met Greyt betekend toegang tot de kennis, expertise en het brede netwerk van alle Greyt CFO's, ons controller team en partnernetwerk.

HET SUCCES VAN EEN GREYT CFO

15+ jaar ervaring

Greyt CFO’s brengen ten minste 15 jaar ervaring met zich mee vanuit diverse scale-ups en multinationals. Het zijn senior (branche) experts met leiderschap ervaring en een bewezen track-record.  

Parttime, Flexibel of Projectmatig

Een Greyt CFO kan al vanaf één dag per maand aanhaken. Onze samenwerking kan fulltime, parttime, flexibel of op projectbasis. Tijdelijk of juist voor de lange termijn. Zo bieden wij elke organisatie van start-up tot grootbedrijf toegang tot de beste Finance ervaring.

Best Fit Selectie

Greyt garandeert de beste CFO’s dankzij een uitgebreide en secure selectieprocedure. Met ruim 20+ CFO's uit diverse branches weten wij elke organisatie te matchen met een best fit CFO.

Hechte Finance Organisatie

Greyt is de sterkste CFO club van Nederland, een echte coöperatie. Samenwerken met Greyt betekend toegang tot de kennis, expertise en het brede netwerk van alle Greyt CFO's, ons controller team en partnernetwerk.

GREYT EXPERTISES

Financiering

Fusies, Overnames, Bedrijfsverkoop- en Liquidatie

Governance, Risk & Compliance

Investeringsanalyse

Jaarverslag- en jaarrekening(proces)

Keten- en Procesoptimalisatie

Management financiële afdeling

Managementinformatie & Dashboarding

Plannen, Budgetteren & Forecasten

Project- en Portfoliomanagement

Reorganisaties

Winstverbetering

KLANTEN AAN HET WOORD

Gradient: Ambities managen met een goede spiegel

Wat doe je als je een van de snelgroeiende marketing bedrijven van Nederland bent en de verwachte groei zich anders ontwikkeld dan gepland? Samen met je medeoprichters heb je zwaar geïnvesteerd in wat een gat in de markt lijkt. Maar na een paar jaar blijkt je investering een risico te vormen daar waar je wel hard groeit. Het digitale marketingbureau Gradient groeit jarenlang met dubbele cijfers en wordt vijf jaar op rij beloond met een FD Gazelle award en andere prijzen. En toch blijkt uit de cijfers dat het bedrijf op een tweesprong staat en moet kiezen om verder te kunnen groeien...

5 X DE KRACHT VAN GREYT

FINANCIERINGSANALYSE | BUSINESSPLAN | INVESTERINGSANALYSE

€900.000 financiering binnen enkele weken rond dankzij waterdicht businessplan

Een software ontwikkelaar heeft kapitaal nodig om een een nieuw product te ontwikkelen. Zelf denkt de ondernemer aan het aantrekken van een nieuwe aandeelhouder. Greyt ziet een betere oplossing. Na het ontwikkelen van een waterdicht businessplan met rake groei scenario's wordt de groei voortgezet met het innovatiekrediet en een goede aanbieding van de bank.

Lees meer...

BUSINESSMODEL | FINANCIAL MODELLING | SUBSIDIEGAT

Een landelijk orkest wordt weer levensvatbaar met een nieuw businessmodel

Een landelijk orkest ziet plotseling €800.000 aan subsidies verdwijnen met de nieuwe regeringsplannen. Bij een scan van de organisatie en diepgaande financiële analyse blijkt de oplossing te zitten in de wijziging van het businessmodel. Minder grote optredens en meer kleine locale optredens. De nieuwe aanpak blijkt te werken, het tekort is volledig opgevangen en het orkest is er zelfs financieel op vooruit gegaan.

Lees meer ...

SAAS | WINSTVERBETERING | KOSTPRIJSCALCULATIE

2% margeverbetering bij een SaaS bedrijf dankzij inzicht in de kostenstructuur

Een SaaS bedrijf groeit door de jaren heen uit tot een belangrijke speler in haar markt. Terwijl het bedrijf groeit, krimpen de marges met de frustratie van de aandeelhouder als gevolg. Met een grondige analyse op de marge ontwikkeling komt als snel naar boven dat de kostprijscalculatie niet klopt. Door deze aan te passen en de prijzen opnieuw te bepalen nemen de marges met 2% toe.

Lees meer ...

JAARREKENING | PROCES OPTIMALISATIE | AANSTUREN FINANCIËLE AFDELING

Keukenproducent bespaart 20% op inkoopkosten plus 20% op projecturen dankzij aangescherpte jaarrekening

Bij het opstellen van de jaarrekening komen een aantal grote issues aan het licht bij een keukenproducent. Al snel wordt duidelijk dat er geen inzicht is op lopende projecten. Structuur aanbrengen in de processen en deze inzichtelijk maken leidt tot 20% besparing op inkoopkosten én op projecturen. Tot slot zorgt Greyt ook voor 25% besparing op de kosten van het opstellen van de jaarrekening, mooi meegenomen!

Lees meer ...

REORGANISATIE | CARVE OUT | BUSINESSPLAN

Binnen een jaar weer positieve resultaten met nieuw businessmodel

Een internationale productie- en handelsonderneming presteert door een versnipperde interne focus en externe veranderingen niet optimaal. Deze veranderende externe factoren maken dat er grote risico’s worden genomen in het handelsbedrijf en rendementen negatief zijn.

Lees meer...

KLANTEN AAN HET WOORD

Gradient: Ambities managen met een goede spiegel

Wat doe je als je een van de snelgroeiende marketing bedrijven van Nederland bent en de verwachte groei zich anders ontwikkeld dan gepland? Samen met je medeoprichters heb je zwaar geïnvesteerd in wat een gat in de markt lijkt. Maar na een paar jaar blijkt je investering een risico te vormen daar waar je wel hard groeit. Het digitale marketingbureau Gradient groeit jarenlang met dubbele cijfers en wordt vijf jaar op rij beloond met een FD Gazelle award en andere prijzen. En toch blijkt uit de cijfers dat het bedrijf op een tweesprong staat en moet kiezen om verder te kunnen groeien...

5 X DE KRACHT VAN GREYT

5 X DE KRACHT VAN GREYT

Groeiambitie door informal funding
FINANCIERINGSANALYSE | BUSINESSPLAN | INVESTERINGSANALYSE

€900.000 financiering binnen enkele weken rond dankzij waterdicht businessplan

Een software ontwikkelaar heeft kapitaal nodig om een een nieuw product te ontwikkelen. Zelf denkt de ondernemer aan het aantrekken van een nieuwe aandeelhouder. Greyt ziet een betere oplossing. Na het ontwikkelen van een waterdicht businessplan met rake groei scenario's wordt de groei voortgezet met het innovatiekrediet en een goede aanbieding van de bank.

Lees meer...

€900.000 financiering binnen enkele weken rond dankzij waterdicht businessplan

Een software ontwikkelaar heeft kapitaal nodig om een een nieuw product te ontwikkelen. Zelf denkt de ondernemer aan het aantrekken van een nieuwe aandeelhouder. Greyt ziet een betere oplossing. Na het ontwikkelen van een waterdicht businessplan met rake groei scenario's wordt de groei voortgezet met het innovatiekrediet en een goede aanbieding van de bank.

Lees meer...

Klantcase GREYT | Efficiënt in de cijfers én organisatie, zo vang je een subsidiegat van €800.000 op.
BUSINESSMODEL | FINANCIAL MODELLING | SUBSIDIEGAT

Een landelijk orkest wordt weer levensvatbaar met een nieuw businessmodel

Een landelijk orkest ziet plotseling €800.000 aan subsidies verdwijnen met de nieuwe regeringsplannen. Bij een scan van de organisatie en diepgaande financiële analyse blijkt de oplossing te zitten in de wijziging van het businessmodel. Minder grote optredens en meer kleine locale optredens. De nieuwe aanpak blijkt te werken, het tekort is volledig opgevangen en het orkest is er zelfs financieel op vooruit gegaan.

Lees meer ...

SAAS | WINSTVERBETERING | KOSTPRIJSCALCULATIE

2% margeverbetering bij een SaaS bedrijf dankzij inzicht in de kostenstructuur

Een SaaS bedrijf groeit door de jaren heen uit tot een belangrijke speler in haar markt. Terwijl het bedrijf groeit, krimpen de marges met de frustratie van de aandeelhouder als gevolg. Met een grondige analyse op de marge ontwikkeling komt als snel naar boven dat de kostprijscalculatie niet klopt. Door deze aan te passen en de prijzen opnieuw te bepalen nemen de marges met 2% toe.

Lees meer ...

JAARREKENING | PROCES OPTIMALISATIE | AANSTUREN FINANCIËLE AFDELING

Keukenproducent bespaart 20% op inkoopkosten plus 20% op projecturen dankzij aangescherpte jaarrekening

Bij het opstellen van de jaarrekening komen een aantal grote issues aan het licht bij een keukenproducent. Al snel wordt duidelijk dat er geen inzicht is op lopende projecten. Structuur aanbrengen in de processen en deze inzichtelijk maken leidt tot 20% besparing op inkoopkosten én op projecturen. Tot slot zorgt Greyt ook voor 25% besparing op de kosten van het opstellen van de jaarrekening, mooi meegenomen!

Lees meer ...

REORGANISATIE | CARVE OUT | BUSINESSPLAN

Binnen een jaar weer positieve resultaten met nieuw businessmodel

Een internationale productie- en handelsonderneming presteert door een versnipperde interne focus en externe veranderingen niet optimaal. Deze veranderende externe factoren maken dat er grote risico’s worden genomen in het handelsbedrijf en rendementen negatief zijn.

Lees meer...

Een internationale productie- en handelsonderneming presteert door een versnipperde interne focus en externe veranderingen niet optimaal. Deze veranderende externe factoren maken dat er grote risico’s worden genomen in het handelsbedrijf en rendementen negatief zijn.

Lees meer...

BESPREEK JOUW VRAAGSTUK DIRECT MET EEN CFO

Leg ons jouw uitdaging voor. Wij brengen je in contact met de juiste CFO. Je kan ons ook direct benaderen via 010 257 99 77.

CONTACT OPNEMEN

  • Dit veld is bedoeld voor validatie en moet ongewijzigd blijven.