VERSNEL DE GROEI VAN JE ORGANISATIE

MET EEN ERVAREN CFO OF CONTROLLER AAN BOORD

VERSNEL DE GROEI VAN JE ORGANISATIE

MET EEN ERVAREN CFO OF CONTROLLER AAN BOORD

ONZE DIENSTEN VOOR ONDERNEMERS

ONZE DIENSTEN VOOR ONDERNEMERS

Verrijk jouw directieteam met 15+ jaar finance ervaring uit diverse scale-ups en grootbedrijven uit jouw branche

parttime cfo

CFO Parttime

Een Greyt CFO uit jouw branche versterkt jouw directieteam structureel op parttime basis. Daarmee haal je een 15+ jaar ervaren financieel directeur in huis die focus en structuur aanbrengt in de organisatie en zich volledig richt op jouw groei, winstverbetering en professionalisering. Parttime aanwezig, fulltime betrokken.

cfo-flexibel-ondernemers

CFO Flexibel

Een Greyt CFO uit jouw branche versterkt jouw directieteam tijdelijk op flexibele basis. Ideaal wanneer je een versnelling wil maken, de huidige CFO tijdelijk wil vervangen of een specifiek project wil voltooien. Bijvoorbeeld bij financiering aanvragen, een nieuw financieel systeem implementeren of als je ondersteuning zoekt bij een aan- en/of verkoop.

controller flexibel

Controller Flexibel

Een Greyt Controller uit jouw branche versterkt jouw directieteam tijdelijk op flexibele basis. Wij weten processen snel te doorgronden en echte optimalisatie slagen te maken. Denk aan het op orde brengen en het optimaliseren van de administratieve processen, het opstellen van de jaarrekening en het opstellen van de maandelijkse managementrapportages.

500+

Klanten succesvol
helpen groeien

9+

Waardering van
onze klanten

100%

Tevredenheidsgarantie
op onze diensten

20+

Jaar finance ervaring
(elke CFO)

ONZE EXPERTISES

VAK EXPERTISES

BRANCHE EXPERTISES

Financiering

Fusies, Overnames, Verkoop- en Liquidatie

Governance, Risk & Compliance

Investeringsanalyse

Jaarverslag- en jaarrekening(proces)

Keten- en Procesoptimalisatie

Accounting

Management financiële afdeling

Managementinformatie & Dashboard

Plannen, Budgetteren & Forecasten

Project- en Portfoliomanagement

Reorganisaties

Winstverbetering

Advisering

Arbeidsbemiddeling

Automotive

Bouw & Vastgoed

Consumentengoederen & Levenmiddelen

Dienstverlening

Handel & Productie

ICT

Industrie

Logistiek

Onderwijs

Publieke Sector

Retail

Stichting

Transport

Zorg

ONZE EXPERTISES

VAK EXPERTISES

Financiering

Fusies, Overnames, Bedrijfsverkoop- en Liquidatie

Governance, Risk & Compliance

Investeringsanalyse

Jaarverslag- en jaarrekening(proces)

Keten- en Procesoptimalisatie

Management financiële afdeling

Managementinformatie & Dashboarding

Plannen, Budgetteren & Forecasten

Project- en Portfoliomanagement

Reorganisaties

Winstverbetering

Accounting

BRANCHE EXPERTISES

Advisering

Arbeidsbemiddeling

Automotive

Bouw & Vastgoed

Consumentengoederen & Levensmiddelen

Dienstverlening

Handel & Productie

ICT

Industrie

Logistiek

Onderwijs

Publieke Sector

Retail

Stichting

Transport

Zorg

KAN JOUW FINANCE EEN FRISSE BLIK GEBRUIKEN?

Binnen 3 dagen brengen wij je voornaamste kansen en risico's in kaart. Daarmee maken wij een praktisch plan die wij het liefst zelf uitvoeren en waarmee je weer kan groeien.

WANNEER HEB JE EEN CFO NODIG?

WANNEER HEB JE EEN CFO NODIG?

Je mist het nodige inzicht om de juiste keuzes te maken. Externe stakeholders vragen meer van Finance. Of je zoekt een sparringspartner voor het bepalen van de juiste strategie.

Stilstand

Je bent ooit begonnen met de mooiste ambities, maar inmiddels is de organisatie complex geworden en word je ingehaald door de waan van de dag. Ineens vul je je dagen met ballen hooghouden. Ben je operationeel bezig, in plaats van ondernemend. Het is hectisch, er heerst onrust en je mist het overzicht.

Plotselinge groei

Je torenhoge ambities lijken werkelijkheid te worden. Maar nu komt de bijkomende stress van: what if it works?! Hoe nu verder? Hoe krijg je iedereen mee? Hoe zorg je dat je de vraag aankan en niet ten onder gaat aan je succes?

Relevant blijven

Het gaat al jaren goed maar je ziet de wereld om je heen in hoog tempo veranderen. Vaar je wel de juiste koers? Maak je wel de juiste investeringen? Hoe zorg je ervoor dat je relevant blijft voor je klanten en de organisatie bestendigt maakt voor de toekomst?

Wij kunnen de meeste waarde toevoegen aan organisaties: 

  • Vanaf 10 fte of 1 miljoen euro omzet;
  • Waarvan het directieteam senior Finance ervaring mist; 
  • Die stakeholders hebben (investeerders, bank, accountant) die meer vragen van Finance dan dat het bestaande team ze kan geven;
  • Waar Finance reactief werkt in plaats van pro-actief

ONZE AANPAK

Onze drive is groei en waarde creëren voor jouw organisatie. Hands-on betrokken om structurele impact te maken.

1. Vertel ons jouw uitdaging en gewenste resultaten

Greyt is er voor elke type organisatie, groot of klein. Ongeacht je vraagstuk wij kunnen je in contact brengen met de juiste CFO of Controller dankzij onze brede pallet aan branche ervaring.

Weet je precies wie of wat je nodig hebt? Ook dan brengen wij je direct in contact met de juiste finance expert.

Homepage_Vertel_jouw_uitdagingen_simple_3

1. Vertel ons jouw uitdaging en gewenste resultaten

Greyt is er voor elke type organisatie, groot of klein. Ongeacht je vraagstuk wij kunnen je in contact brengen met de juiste CFO of Controller dankzij onze brede pallet aan branche ervaring.

Weet je precies wie of wat je nodig hebt? Ook dan brengen wij je direct in contact met de juiste finance expert.

Homepage_perfect_match_simple_2

2. Wij zorgen voor de perfecte match

Bij het maken van de perfecte match kijken wij naar de juiste (branche) ervaring, persoonlijkheid en naar bedrijfscultuur. We starten altijd met een oriënterend gesprek gesprek, om te zorgen dat de nodige klik er is. Bij het vaststellen van het vraagstuk kijken we naar de nodige invulling; fulltime, parttime of projectmatig.

2. Wij zorgen voor de perfect match

Bij het maken van de perfect match kijken wij naar de juiste (branche) ervaring, persoonlijkheid en naar bedrijfscultuur. We starten altijd met een oriënterend gesprek gesprek, om te zorgen dat de nodige klik er is. Bij het vaststellen van het vraagstuk kijken we naar de nodige invulling, fulltime, parttime of projectmatig.

3. Start met een frisse blik van Greyt

In een 3 tot 5 dagen nemen wij niet alleen jouw finance door maar kijken wij met een integraal blik naar de hele bedrijfsvoering. Een frisse blik van buitenaf. Uit de analyse komt een to-the-point rapport met een duidelijk plan van aanpak, gestructureerd op basis van prioriteiten. Wij garanderen 100% tevredenheid.

Homepage_Frisse_Blik_simple_2

3. Start met een frisse blik van Greyt

In een 3 tot 5 dagen nemen wij niet alleen jouw finance door maar kijken wij met een integraal blik naar de hele bedrijfsvoering. Een frisse blik van buitenaf. Uit de analyse komt een to-the-point rapport met een duidelijk plan van aanpak, gestructureerd op basis van prioriteiten. Wij garanderen 100% tevredenheid.

Homepage_onderdeel_team_simple_2

4. Wij worden onderdeel van jouw team

Eenmaal onderdeel van jouw directieteam neemt jouw CFO volledige eindverantwoordelijkheid voor Finance, het Finance team en neemt de coördinatie over de planning & control cyclus: jaarlijks businessplan, budget & cash forecast, het jaarrekeningproces, KPI’s, maandelijks rapportage en maandelijks directieoverleg.

Structureel aangehaakt voor de lange termijn. Parttime aanwezig, fulltime betrokken.

4. Wij worden onderdeel van jouw team

Eenmaal onderdeel van jouw directieteam neemt jouw CFO volledige eindverantwoordelijkheid voor Finance, het Finance team en neemt de coördinatie over de planning & control cyclus: jaarlijks businessplan, budget & cash forecast, het jaarrekeningproces, KPI’s, maandelijks rapportage en maandelijks directieoverleg.

Structureel aangehaakt voor de lange termijn. Parttime aanwezig, fulltime betrokken.

4X DE KRACHT VAN GREYT

3X DE KRACHT VAN GREYT

Klantcase GREYT | Efficiënt in de cijfers én organisatie, zo vang je een subsidiegat van €800.000 op.

BUSINESSMODEL | FINANCIAL MODELLING | SUBSIDIEGAT

Een landelijk orkest wordt weer levensvatbaar met een nieuw businessmodel

Een landelijk orkest ziet plotseling €800.000 aan subsidies verdwijnen met de nieuwe regeringsplannen. Bij een scan van de organisatie en diepgaande financiële analyse blijkt de oplossing te zitten in de wijziging van het businessmodel. Minder grote optredens en meer kleine locale optredens. De nieuwe aanpak blijkt te werken, het tekort is volledig opgevangen en het orkest is er zelfs financieel op vooruit gegaan.

Lees meer ...

SAAS | WINSTVERBETERING | KOSTPRIJSCALCULATIE

2% margeverbetering bij een SaaS bedrijf dankzij inzicht in de kostenstructuur

Een SaaS bedrijf groeit door de jaren heen uit tot een belangrijke speler in haar markt. Terwijl het bedrijf groeit, krimpen de marges met de frustratie van de aandeelhouder als gevolg. Met een grondige analyse op de marge ontwikkeling komt als snel naar boven dat de kostprijscalculatie niet klopt. Door deze aan te passen en de prijzen opnieuw te bepalen nemen de marges met 2% toe.

Lees meer ...

JAARREKENING | PROCES OPTIMALISATIE | AANSTUREN FINANCIËLE AFDELING

Keukenproducent bespaart 20% op inkoopkosten plus 20% op projecturen dankzij aangescherpte jaarrekening

Bij het opstellen van de jaarrekening komen een aantal grote issues aan het licht bij een keukenproducent. Al snel wordt duidelijk dat er geen inzicht is op lopende projecten. Door structuur aan te brengen in de processen en deze inzichtelijk te maken kan de onderneming slimmer inkopen en de capaciteitsplanning slimmer afstemmen. Dit leidt tot 20% besparing op inkoopkosten én op projecturen. Tot slot zorgt Greyt ook voor 25% besparing op de kosten van het opstellen van de jaarrekening, mooi meegenomen!

Lees meer ...

Er liggen veel groeimogelijkheden bij dit bedrijf, maar hoe blijf je duurzaam groeien? Met informal funding kunnen we de groeiambities realiseren.

FINANCIERINGSAANVRAAG | BUSINESSPLAN | INVESTERINGSANALYSE

€900.000 financiering binnen enkele weken rond dankzij waterdicht businessplan

Een logistieke dienstverlener wil een grote financiering aanvragen die niet mogelijk wordt geacht. Na het uitvoeren van een integrale bedrijfsscan komt naar voren dat de winst verhoogt kan worden van 6 ton naar 4miljoen.  Hiermee is de financiering wel mogelijk en kan het bedrijf weer focus leggen op groei.

KAN JOUW FINANCE EEN FRISSE BLIK GEBRUIKEN?

Binnen 3 dagen brengen wij je voornaamste kansen en risico's in kaart. Daarmee maken wij een praktisch plan die wij het liefst zelf uitvoeren en waarmee je weer kan groeien.