VERSNEL DE GROEI VAN JE ORGANISATIE
MET EEN ERVAREN CFO OF CONTROLLER AAN BOORD
VERSNEL DE GROEI VAN JE ORGANISATIE
MET EEN ERVAREN CFO OF CONTROLLER AAN BOORD
ONZE DIENSTEN VOOR ONDERNEMERS
ONZE DIENSTEN VOOR ONDERNEMERS
Verrijk jouw directieteam met 15+ jaar finance ervaring uit diverse scale-ups en grootbedrijven uit jouw branche
CFO Parttime
Een Greyt CFO uit jouw branche versterkt jouw directieteam structureel op parttime basis. Daarmee haal je een 15+ jaar ervaren financieel directeur in huis die focus en structuur aanbrengt in de organisatie en zich volledig richt op jouw groei, winstverbetering en professionalisering. Parttime aanwezig, fulltime betrokken.
CFO Flexibel
Een Greyt CFO uit jouw branche versterkt jouw directieteam tijdelijk op flexibele basis. Ideaal wanneer je een versnelling wil maken, de huidige CFO tijdelijk wil vervangen of een specifiek project wil voltooien. Bijvoorbeeld bij financiering aanvragen, een nieuw financieel systeem implementeren of als je ondersteuning zoekt bij een aan- en/of verkoop.
Controller Flexibel
Een Greyt Controller uit jouw branche versterkt jouw directieteam tijdelijk op flexibele basis. Wij weten processen snel te doorgronden en echte optimalisatie slagen te maken. Denk aan het op orde brengen en het optimaliseren van de administratieve processen, het opstellen van de jaarrekening en het opstellen van de maandelijkse managementrapportages.
ONZE EXPERTISES
VAK EXPERTISES
BRANCHE EXPERTISES
ONZE EXPERTISES
VAK EXPERTISES
BRANCHE EXPERTISES
KAN JOUW FINANCE EEN FRISSE BLIK GEBRUIKEN?
Binnen 3 dagen brengen wij je voornaamste kansen en risico's in kaart. Daarmee maken wij een praktisch plan die wij het liefst zelf uitvoeren en waarmee je weer kan groeien.
WANNEER HEB JE EEN CFO NODIG?
WANNEER HEB JE EEN CFO NODIG?
Je mist het nodige inzicht om de juiste keuzes te maken. Externe stakeholders vragen meer van Finance. Of je zoekt een sparringspartner voor het bepalen van de juiste strategie.
Wij kunnen de meeste waarde toevoegen aan organisaties:
- Vanaf 10 fte of 1 miljoen euro omzet;
- Waarvan het directieteam senior Finance ervaring mist;
- Die stakeholders hebben (investeerders, bank, accountant) die meer vragen van Finance dan dat het bestaande team ze kan geven;
- Waar Finance reactief werkt in plaats van pro-actief
ONZE AANPAK
Onze drive is groei en waarde creëren voor jouw organisatie. Hands-on betrokken om structurele impact te maken.
1. Vertel ons jouw uitdaging en gewenste resultaten
Greyt is er voor elke type organisatie, groot of klein. Ongeacht je vraagstuk wij kunnen je in contact brengen met de juiste CFO of Controller dankzij onze brede pallet aan branche ervaring.
Weet je precies wie of wat je nodig hebt? Ook dan brengen wij je direct in contact met de juiste finance expert.
1. Vertel ons jouw uitdaging en gewenste resultaten
Greyt is er voor elke type organisatie, groot of klein. Ongeacht je vraagstuk wij kunnen je in contact brengen met de juiste CFO of Controller dankzij onze brede pallet aan branche ervaring.
Weet je precies wie of wat je nodig hebt? Ook dan brengen wij je direct in contact met de juiste finance expert.
2. Wij zorgen voor de perfecte match
Bij het maken van de perfecte match kijken wij naar de juiste (branche) ervaring, persoonlijkheid en naar bedrijfscultuur. We starten altijd met een oriënterend gesprek gesprek, om te zorgen dat de nodige klik er is. Bij het vaststellen van het vraagstuk kijken we naar de nodige invulling; fulltime, parttime of projectmatig.
2. Wij zorgen voor de perfect match
Bij het maken van de perfect match kijken wij naar de juiste (branche) ervaring, persoonlijkheid en naar bedrijfscultuur. We starten altijd met een oriënterend gesprek gesprek, om te zorgen dat de nodige klik er is. Bij het vaststellen van het vraagstuk kijken we naar de nodige invulling, fulltime, parttime of projectmatig.
3. Start met een frisse blik van Greyt
In een 3 tot 5 dagen nemen wij niet alleen jouw finance door maar kijken wij met een integraal blik naar de hele bedrijfsvoering. Een frisse blik van buitenaf. Uit de analyse komt een to-the-point rapport met een duidelijk plan van aanpak, gestructureerd op basis van prioriteiten. Wij garanderen 100% tevredenheid.
3. Start met een frisse blik van Greyt
In een 3 tot 5 dagen nemen wij niet alleen jouw finance door maar kijken wij met een integraal blik naar de hele bedrijfsvoering. Een frisse blik van buitenaf. Uit de analyse komt een to-the-point rapport met een duidelijk plan van aanpak, gestructureerd op basis van prioriteiten. Wij garanderen 100% tevredenheid.
4. Wij worden onderdeel van jouw team
Eenmaal onderdeel van jouw directieteam neemt jouw CFO volledige eindverantwoordelijkheid voor Finance, het Finance team en neemt de coördinatie over de planning & control cyclus: jaarlijks businessplan, budget & cash forecast, het jaarrekeningproces, KPI’s, maandelijks rapportage en maandelijks directieoverleg.
Structureel aangehaakt voor de lange termijn. Parttime aanwezig, fulltime betrokken.
4. Wij worden onderdeel van jouw team
Eenmaal onderdeel van jouw directieteam neemt jouw CFO volledige eindverantwoordelijkheid voor Finance, het Finance team en neemt de coördinatie over de planning & control cyclus: jaarlijks businessplan, budget & cash forecast, het jaarrekeningproces, KPI’s, maandelijks rapportage en maandelijks directieoverleg.
Structureel aangehaakt voor de lange termijn. Parttime aanwezig, fulltime betrokken.
4X DE KRACHT VAN GREYT
3X DE KRACHT VAN GREYT
BUSINESSMODEL | FINANCIAL MODELLING | SUBSIDIEGAT
Een landelijk orkest wordt weer levensvatbaar met een nieuw businessmodel
Een landelijk orkest ziet plotseling €800.000 aan subsidies verdwijnen met de nieuwe regeringsplannen. Bij een scan van de organisatie en diepgaande financiële analyse blijkt de oplossing te zitten in de wijziging van het businessmodel. Minder grote optredens en meer kleine locale optredens. De nieuwe aanpak blijkt te werken, het tekort is volledig opgevangen en het orkest is er zelfs financieel op vooruit gegaan.
SAAS | WINSTVERBETERING | KOSTPRIJSCALCULATIE
2% margeverbetering bij een SaaS bedrijf dankzij inzicht in de kostenstructuur
Een SaaS bedrijf groeit door de jaren heen uit tot een belangrijke speler in haar markt. Terwijl het bedrijf groeit, krimpen de marges met de frustratie van de aandeelhouder als gevolg. Met een grondige analyse op de marge ontwikkeling komt als snel naar boven dat de kostprijscalculatie niet klopt. Door deze aan te passen en de prijzen opnieuw te bepalen nemen de marges met 2% toe.
JAARREKENING | PROCES OPTIMALISATIE | AANSTUREN FINANCIËLE AFDELING
Keukenproducent bespaart 20% op inkoopkosten plus 20% op projecturen dankzij aangescherpte jaarrekening
Bij het opstellen van de jaarrekening komen een aantal grote issues aan het licht bij een keukenproducent. Al snel wordt duidelijk dat er geen inzicht is op lopende projecten. Door structuur aan te brengen in de processen en deze inzichtelijk te maken kan de onderneming slimmer inkopen en de capaciteitsplanning slimmer afstemmen. Dit leidt tot 20% besparing op inkoopkosten én op projecturen. Tot slot zorgt Greyt ook voor 25% besparing op de kosten van het opstellen van de jaarrekening, mooi meegenomen!
FINANCIERINGSAANVRAAG | BUSINESSPLAN | INVESTERINGSANALYSE
€900.000 financiering binnen enkele weken rond dankzij waterdicht businessplan
Een logistieke dienstverlener wil een grote financiering aanvragen die niet mogelijk wordt geacht. Na het uitvoeren van een integrale bedrijfsscan komt naar voren dat de winst verhoogt kan worden van 6 ton naar 4miljoen. Hiermee is de financiering wel mogelijk en kan het bedrijf weer focus leggen op groei.
KAN JOUW FINANCE EEN FRISSE BLIK GEBRUIKEN?
Binnen 3 dagen brengen wij je voornaamste kansen en risico's in kaart. Daarmee maken wij een praktisch plan die wij het liefst zelf uitvoeren en waarmee je weer kan groeien.