Ed van Viegen

Greyt CFO

"Tell me and I will listen,show me and I will remember,involve me and I will understand".


Ik geloof in het voortdurend verbeteren van de financiële performance van opdrachtgevers. Dat doe ik op een duidelijke en betrouwbare manier, waarbij het te behalen resultaat voorop staat. Ik houd rekening met de belangen van alle stakeholders. Van aandeelhouder tot medewerker. Om de performance van opdrachtgevers te verbeteren bied ik CFO diensten aan op het gebied van administratie, planning & control, risicomanagement en financiering.

Slide
"Ed heeft een belangrijke rol vervuld in de professionalisering van het financiële proces. Zijn ervaring in combinatie met zijn kennis van financiële processen is van toegevoegde waarde."
Youbahn
Slide
"Ed heeft het project m.b.t. de overdracht aandelen supergoed opgepakt. Goede modellen, aanvullingen en support bij vragen. Duidelijk jouw talent en asset."
Ctaste Nederland

previous arrow
next arrow

Highlights

Implementatie van ERP systeem bij Vitae

Due diligence en verkoop van Vitae aan Manpower

Opzet en organisatie van FlexInnovatieFonds (award voor meest innovatieve businessplan in de arbeidsbemiddelingsbranche)

Werkervaring

Branche: Zakelijke dienstverlening, Arbeidsbemiddeling, ICT

Huidige opdrachten vanuit Greyt:

  • Parttime Greyt CFO bij Youbahn
  • Parttime Greyt CFO bij ScreenPoint Medical
  • Parttime Greyt CFO bij Obvious People

 

Branche: Arbeidsbemiddeling

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Rapporterend aan CEO.
  • Overgang naar nieuw platform (front/mid/backoffice).
  • Verbeteren van financiële processen en procedures.
  • Rapporteren en plannen over resultaten en liquiditeit.
  • Budget.

Belangrijkste resultaten:

  • Gecontroleerde live gang naar nieuw platform.
  • Gerealiseerde planning en control.
  • Gereed voor volgende groeistap (financiering en processen).

Branche: Detachering

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Rapporterend aan CEO
  • Verbeteren van financiële processen en procedures
  • Rapporteren en plannen over resultaten en liquiditeit
  • Business plan/financiering

Belangrijkste resultaten:

  • Gerealiseerde planning en control
  • Gereed voor volgende groeistap (financiering en processen)

Branche: Medical

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Reporting to COO.
  • Round C financing to secure worldwide commercialisation.
  • Setting up Virtual Data Room for due diligence.
  • Improving financial processes and procedures.
  • Reporting and forecasting on cash and results.
  • Business plan modelling and pricing.
  • Transfer pricing with US legal entity.

Belangrijkste resultaten:

  • Round C financing in place.
  • Implemented P&C cycle.
  • Ready for next growth phase (financing and processes).
  • Implemented transferpricing.

Branche: Technisch uitzendbureau

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Rapporterend aan de aandeelhouder.
  • Groei van de business.
  • Aansturing van consultants en marketing.
  • Contacten met externe partners en leveranciers.
  • Financiën en budgettering.
  • Naleving AVG.

Belangrijkste resultaten:

  • Klaar voor volgende groeifase.

Branche: Consultancy

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Reporting to the Managing Board.
  • Financial process improvement.
  • Reporting and forecasting on global results and cash.
  • Setting up CAPEX, OPEX en FOREX policies.
  • Liaising with partners worldwide.

Belangrijkste resultaten:

  • Ready for next growth phase.
  • Centralised policies in place.

Branche: Werving & selectie

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Rapporterend aan DGA
  • Implementatie Exact Online
  • Rapportage en consolidatie

Belangrijkste resultaten:

  • Exact Online geïmplementeerd
  • Gestructureerde rapportage en consolidatie

Branche: Flexbranche

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Rapporterend aan CEO.
  • Herdefiniëring KPI’s.
  • Uitwerking businessmodel SaaS-BPO.
  • Ontwikkeling BI Tool t.b.v. urenregistratie.

Belangrijkste resultaten:

  • Geïmplementeerd KPI raamwerk afgestemd met MT.
  • Rapportage over uren en projecten m.b.v. Power BI oplossing.
  • Werkend businessmodel voor Saas-BPO oplossing.

Branche: Uitzendbranche

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Rapporterend aan DGA.
  • Selectie en inkoop bedrijfsproces ondersteunende software.
  • Fusie en overname adviezen.
  • Selectie externe accountant voor wettelijke controle.

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Geselecteerde software oplossingen voor ondersteuning bedrijfsprocessen.
  • Financieel advies over potentiële fusiepartij.
  • Geselecteerde accountant voor wettelijke controle.
  • Goedgekeurde jaarrekening.

Branche: Zakelijke dienstverlening

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Verantwoordelijk voor Finance, HR, Facilities en Legal op groep niveau. Leiding gevend aan 15 FTE.
  • Verantwoordelijk voor de groei, aansturing en financiering van de business line Back office diensten.

Belangrijkste resultaten:

  • Gemotiveerde medewerkers.
  • Geïmplementeerd risico management framework (volgens COSO).
  • Geïmplementeerde planning & control cyclus.
  • Geïmplementeerd HR beleid en HR framework.
  • Ingerichte en goedgekeurde ISAE 3402 type 2 organisatie.
  • Organisatie gereedgemaakt voor wettelijke accountantscontrole
  • Factoring kredietfaciliteit aangevraagd, verkregen en 2 maal verhoogd.
  • Implementatie van nearshored administratieve processen.

Branche: Arbeidsbemiddeling

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Rapporterend aan CFO.
  • Verantwoordelijk voor Planning & Control, Internal Audit en Quality & Process Improvement.
  • Leiding gevend aan 15 FTE.

Belangrijkste resultaten:

  • Gemotiveerde medewerkers.
  • Verbeterde bedrijfsprocessen en risicomanagement (COSO Model).
  • Verbeterde planning & controlcyclus richting EMEA en Wereldwijd HQ.
  • Geïntegreerde backoffice van Vitae in Manpower.
  • Geoutsourced Accounts Receivable en Accounts Payable proces.
  • Integratie NL entititeit in internationale cashpool.
  • Integratie NL entititeit in Sarbanes Oxley requirements.
  • Ontwikkeld en geïmplementeerd sociaal plan na reorganisatie financiële functie hoofdkantoor.

 

Branche: Arbeidsbemiddeling

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Rapporterend aan algemeen directeur, RvC en aandeelhouders.
  • Verantwoordelijk voor Finance, ICT, Facilities en Legal.
  • Leiding geven aan 35 m/v. MBO in 2004, verkoop aan Manpower in 2008.

Belangrijkste resultaten:

  • Gemotiveerde medewerkers.
  • Opgesteld en geïmplementeerd risicobeleid.
  • Werkende Planning & Controlcylus (waaronder versnelling rapportering van werkdag 10 naar werkdag 2).
  • Verbeterd proces in front- en backoffice.
  • Geselecteerd en geïmplementeerd ERP systeem (FlexService).
  • Due diligence onderzoek Management Buy Out.
  • Due diligence onderzoek verkoop aan strategische partij.
  • Opgestelde en goedgekeurde jaarrekeningen.

 

Branche: Entertainment, muziekuitgeverij

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Finance
  • ICT
  • Facilities
  • HR
  • Legal Affairs

Belangrijkste resultaten:

  • Gemotiveerde medewerkers.
  • Werkende planning & controlcyclus richting Europees en Wereldwijd HQ.
  • Werkende IT, Facilities en Legal afdeling.
  • Opgestelde en goedgekeurde jaarrekeningen.

 

Branche: Zakelijke dienstverlening (accountancy)

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Alle voorkomende auditwerkzaamheden uitgevoerd en alle rollen binnen auditpraktijk vervuld tot en met niveau senior.
  • Controleleider/manager in nationale en internationale audit praktijk, van kleine ondernemingen tot multinationals. Opgeleid en afgestudeerd als RA.

Belangrijkste resultaten:

  • Gecontroleerde jaarrekeningen.
  • Uitgevoerde due diligence onderzoeken.
  • Tevreden klanten.