"Samen sterk op weg naar de volgende stap, zowel financieel als niet financieel"

Ronald Zemering | Greyt CFO
Ronald Zemering | Greyt CFO

Ronald Zemering




Als CFO kom ik goed tot mijn recht bij MKB organisaties waar ik de koers van bedrijf kan helpen te veranderen. Ook als mede-aandeelhouder heb ik veel ervaring op het gebied van IT, HR, Logistiek, facilitaire zaken en ondernemen. Hierdoor versta ik niet alleen in Finance mijn vak, maar voel ik ook op commercieel vlak goed aan wat er moet gebeuren. Mijn blik gaat door de gehele organisatie, van operatie tot commercieel en Finance.

Van een buy-out tot financiering ophalen, zolang een organisatie een andere koers wil varen en daar de juiste energie in wil steken dan ben ik van toegevoegde waarde. Ik streef altijd naar een 9+ organisatie als ik ergens binnen stap. Samen met het team 1 + 1 = 3 maken.

Carrière highlights

CFO en mede aandeelhouder Bier&cO

Financieel Directeur en mede-aandelhouder Oud Reuchlin & Boelen BV

Diverse financiële functies bij Bols Royal Distilleries

Resultaten highlights

Uitbesteding van de Warehouse en distributie bij de Nederlandse Wijnbeurs, Oud Reuchlin & Boelen en bij Bier&cO

Verzelfstandiging van businessunit Oud Reuchlin & Boelen naar een BV

Implementatie van ERP systemen en BI tools bij verschillende organisaties

Branche highlights

Wholesale / Retail

Groothandel / Brands

Fastmoving goods

Persoonlijke competenties

People Manager

Ik ben een teamplayer. Ik motiveer medewerkers en collega’s om resultaatgericht te werken. Samen staan we sterk.

Financiële kennis

Ik heb veel kennis en ervaring op o.a. het gebied van kostprijsmodellen, budgetteren, BBSC (scorecard), analyses.

Ondernemend

Mijn leiderschapsstijl is ondernemend. Ik stuur op resultaat, zowel als aandeelhouder en zelfstandig ondernemer.

9+ mentaliteit

Dit geldt zowel financieel als niet financieel. Samen sturen op kwaliteit is altijd mijn streven. In mijn rol als CFO denk ik ook commercieel mee met de organisatie.

Werkervaring

So good to wear

2021 - heden

Functie titel: Greyt CFO parttime
Branche: All chain & Retail
Expertises: Cashmanagement, groei- en continuïteitsvraagstukken

Verantwoordelijkheden:

  • Balans
  • P&L en cashrapportages
  • RVO lening analyse en rapportage
  • Investeringen
  • Leningen

ZZ Finance & Advies

2021 - heden

Functie titel: Eigenaar
Branche: Zakelijke dienstverlening
Expertises:

Verschillende advies opdrachten als zelfstandig ondernemer. Opdrachten voor onder andere Plus accountants, IFS audio, ELS Logistics visueel en VinVin (opstartend wijnbedrijf).

Bier&cO

2014 - 2020

Functie titel: CFO
Branche: Retail
Expertises: BI tool implementatie

Verantwoordelijkheden:

  • Als mede Directielid en mede aandeelhouder verantwoordelijk voor alle financiële- en IT zaken, Customer Service, P&O, vestigingen en logistiek.
  • Eindverantwoordelijk voor de implementatie van Navision.
  • Tevens verkoop aan Swinkels Family Brewers de due diligence volledig verzorgd en gemanaged en het verkoopproces mede begeleid en afgerond.
  • Laatste jaar ook de verdere integratie met Swinkels Family Brewers verzorgd voor o.a. IT, harmonisatie arbeidsvoorwaarden, financiële rapportages, bank- en fiscale zaken.

Koninklijke Siebel juweliers & Sierum holding B.V.

2009 - 2013

Functie titel: CFO
Branche: Retail
Expertises: Implementatie MI systeem, mean & lean

Verantwoordelijkheden:

  • Als CFO en mede aandeelhouder o.a. verantwoordelijk voor de gehele financiële administratie en Interne Controle, ICT, P&O, logistiek en veiligheid.
  • Eerste aanspreekpunt voor de banken en aandeelhouders.
  • Implementeren van een zeer succesvol Management Informatiesysteem voor retail (QlikView) binnen 2 maanden. Ik heb ook verschillende presentaties hierover gegeven aan grote retailers;
  • Hoofdkantoor zeer mean en lean en slagvaardig gemaakt.

ANWB

2009

Functie titel: Senior Business Controller
Branche: Verzekeringen & Toerisme
Expertises: Marketing & Sales rapportages

Verantwoordelijkheden:

  • Als Senior Business Controller van Marketing & Sales financieel verantwoordelijk voor Mobiliteit, Verzekeren, Vakantie & Vrijetijd, Klantcommunicatie, Klantkennis en Klantstrategie met een omzet van circa € 600 miljoen.
  • Lid van het Managementteam Marketing & Sales en leiding geven aan 4 Business Controllers.

Cellarmasters wines Europe / Nederlandse Wijnbeurs B.V.

2007 - 2008

Functie titel: CFO
Branche: Retail (B2C)
Expertises: Financieel Management, Lean & mean, Reorganisatie

Verantwoordelijkheden:

  • Verantwoordelijk voor alle financiële- en IT zaken, en alle overige Back-office afdelingen.
  • Opschonen van de Financiële administratie, betrouwbaar maken van de Management Informatie en reorganisatie van alle back office afdelingen.
  • Claim van ruim EUR 2,7 mio opgesteld, ingediend en teruggekregen van Fosters.
  • Uitbesteding van de distributie en verkoop van Nexday BV aan van Uden Logistics BV.

Oud Reuchlin & Boelen BV

2003 - 2007

Functie titel: Financieel Directeur
Branche: Groothandel
Expertises: BBSC, overnames, verzelfstandiging

Verantwoordelijkheden:

  • Als mede Directielid en mede aandeelhouder was ik verantwoordelijk voor alle financiële- en IT zaken, Telesell en Verkoopondersteuning (in totaal 9 medewerkers).
  • Verzelfstandiging van Oud Reuchlin & Boelen bv, met name F&A, IT en Juridische- en fiscale zaken;
  • Eerste goedgekeurde jaarrekening binnen 2 maanden verwezenlijkt en goedgekeurd door de AVA;
  • Oprichten en implementeren van het Centraal Drankenhuis Nederland BV, dit betreft een samenwerking tussen Heineken, Bacardi Nl. en Oud Reuchlin & Boelen BV op het gebied van Warehouse en Transport;
  • Opzetten en invoeren van de BBSC voor alle Baarsma onderdelen;
  • Overname Belgisch wijnbedrijf en verschillende Nederlandse wijnbedrijven, mede verantwoordelijk voor contracten, fiscale-, juridische- en financiële aspecten en Due Diligence.

Business Unit Oud Reuchlin & Boelen BV

2002 - 2003

Functie titel: Controller
Branche: Groothandel
Expertises: Controlling, IT, projecten, Verkoopprijsmodel

De verantwoordelijkheid was dezelfde als hiervoor beschreven. Bijzondere resultaten in deze periode zijn:

  • Nauw betrokken geweest bij de verkoop van deze Business Unit aan Baarsma’s Holding bv.
  • Opzetten/verbeteren van maandelijkse verslaggeving, o.a. BBSC.

Avandis

1999 - 2002

Functie titel: Financieel Manager
Branche: Retail
Expertises: Financieel management, kostprijsmodellen, budgettering

Verantwoordelijkheden:

  • Verantwoordelijk voor de rapportagecyclus (o.a. Business Balanced Scorecard), jaarrekening, begrotingen, budgetten en investerings-beoordelingen.
  • Leiding geven aan de afdeling F&A (8 medewerkers), welke bestond uit de onderdelen Controlling, Grootboek, Debiteuren en Crediteuren, Salarisadministratie en Goederen & Accijns. Tevens behoorde IT, verzekeringen en bankzaken tot de portefeuille.
  • Opzetten van een zelfstandige F&A-afdeling.

Bols Nederland

1998 - 1999

Functie titel: Controller
Branche: Gedistilleerde dranken
Expertises: Brand P&L's, financiële analyses, beheersing kortingen en bonussysteem, P&L rapportage, BBSC

Verantwoordelijkheden:

  • Verantwoordelijk voor de commerciële financiële administratie en leiding gevend aan de afdeling Commercial Control (3 medewerkers). Tevens lid van MT.
  • In 2000 o.a. een Spexecution award ontvangen voor het opzetten van Brand P&L’s en voor mijn bijdrage aan het oprichten van het bedrijf Avandis.
  • Opzetten en implementeren van de Business Balanced Scorecard.

Bols Nederland

1997 - 1998

Functie titel: Medewerker Planning & Control
Branche: Gedistilleerde dranken
Expertises: Kostprijsmodel, budgetteren, financiële rapportages, analyses

Verantwoordelijk voor de financiële (maand) rapportages, het opstellen van budgetten, het opzetten van een ABC-systeem en het uitvoeren van analyses voor Bols Profill (een productie-unit binnen Bols Nederland).