Richard Veffer
CFO
Expertises:
Branches:
Richard Veffer
Greyt CFO
“Echte schaalbaarheid leveren, dat is wat ik het liefst doe! Het is opwindend om te zien hoe dit een bedrijf transformeert, en hoe dit een cultuur van eigenaarschap versterkt. Groei versnellen en robust verankeren.
Maar om een schaalbaar bedrijf te zijn, moet je de basisprincipes goed hebben: Verkoop, Mensen, Inkopen en Data vastleggen. Of, in andere woorden: Schaalbare end-to-end interne en back-office processen. Over afdelingen, processen en systemen heen.
Klinkt saai, toch?
Het goed krijgen van deze saaie dingen, maakt een wereld van verschil. En zodra deze kernprocessen geautomatiseerd en geïmplementeerd zijn op een manier die echt jouw bedrijf ondersteunt, dan kun je op een gigantisch tempo schalen! Met alle gegevens die je nodig hebt om echte inzichten te krijgen en echte datagedreven beslissingen te nemen. Moeiteloos.”
Werkervaring
Branche: Sustainable/Impact
Verantwoordelijkheden:
- Opnieuw opzetten van de Finance afdeling met duidelijke verantwoordelijkheden.
- Introductie van maandelijkse financiële management rapportage.
- Schaalbare basis implementeren van interne end-to-end processen.
- Series B funding.
Branche: IT/ERP
Verantwoordelijkheden:
- Doorlichten Finance organisatie, inclusief hoe de end-to-end processen de business ondersteunen en de data en informatie opleveren waarop gestuurd kan worden.
- Aanbevelingen gedaan om tot een meer robuuste basis te komen als fundament voor versnelde groei.
Branche: Zakelijke dienstverlening
Branche: Financiële dienstverlening
Verantwoordelijkheden:
- Finance Director a.i. – CarNext (tech) – Carve-out en scale-up opdracht. PE aandeelhouder. Aansturen van alle financiële afdelingen. Het leveren van externe financiering (incl. juridisch afgeschermde structuur). Meerdere gelijktijdige ERP/financiële transformatieprojecten.
- CFO a.i. – Excelsis Trading Cooperative.
- CFO & Co-Founder Pure4People.
Branche: Bouw & Infrastructuur
Managing Director – Triple S Transformations – Digital Transformation, Cloud Infrastructuur
CFO – Visser & Smit Hanab – Divisie die ondergrondse energie-infrastructuur bouwt
Verantwoordelijkheden:
- Divisie turn-around (€300m omzet/1000fte).
- Verbeterde rapportage- en controlecyclus, zorgde voor een aanzienlijke transformatie van financiële en IT-teams.
- Financiele Project Control effectief gemaakt.
- VW-brede Programma Directeur rol om Digitale Transformatie en Cloud IT Infrastructuur op de kaart te zetten (via Triple S Transformations), met focus op schaalbaarheid en cyber security.
Branche: Consumer electronics
Fabrikant van white lable flatscreen-TV
Verantwoordelijkheden:
- Door de betrokken banken (ING en UniCredit) gevraagd om de gereedheid van het bedrijf en de aandeelhouders voor een beursgang op de beurs van Warschau in Polen te beoordelen.
Branche: Telecom
Verantwoordelijkheden:
- Behouden Triple B credit rating ondanks dalende EBITDA en dalende Cash Flow. Managen van de Leverage Metric (Net Debt/EBITDA) en andere bank convenanten in economisch uitdagende tijd. Diverse grote obligatie-emissies, debt-IR, cash management en CF prognoses.
Branche: Software
Verantwoordelijkheden:
- Organiseerde het bedrijf van 3 juridische entiteiten in 2005 tot volledige internationale voetafdruk, inclusief systemen, interne/back-office processen om taks compliance te ondersteunen en financiele risico’s te beheersen. Rechterhand van de CFO. Wereldwijde Transfer Pricing, Douane structuren, Valuta Risico management (opties en swaps) opzetten BI en Rolling Forecast.
Branche: Software
Verantwoordelijkheden:
- Internationale tax planning, bank en cash management, fiscale positie voor jaarrekening.
Branche: Software
Verantwoordelijkheden:
- International taks planning, toll manufacturing structure, Belgian Coordination Centre.
Branche: Financiële dienstverlening
Verantwoordelijkheden:
- Begonnen in de familie- en mkb-praktijk, later vooral focus op Nederlandse grote corporates en grote Nederlandse dochterbedrijven van international concerns.