Organisaties financieel gezond maken, ook buiten de kaders van Finance

Paulo Steverink Greyt CFO Web
Paulo Steverink Greyt CFO Web

Paulo Steverink

Partner bij Greyt | CFO | Scaling-up | Project organisaties | Sparringpartner

De feiten en cijfers matchen aan de strategie die je hebt uitgestippeld. Daar krijg ik een kick van. Mijn kracht ligt in het schetsen van het eindproduct en vervolgens de mensen mee krijgen om bij het eindproduct te komen. Als CFO ben ik een echte regelaar binnen de interne organisatie. Ik sta naast de ondernemer en werk altijd op basis van eerlijkheid en vertrouwen. Een bedrijf organiseren gaat voor mij verder dan alleen Finance. Inkoop, IT, Sales, het zijn allemaal bedrijfsonderdelen waarin ik de ondernemer ontzorg.

In mijn werkwijze ben ik pragmatisch, ondernemend, open en breng veel aanpassingsvermogen mee. Dat uit zich ook in mijn werkervaring waar opdrachten bij Mammoet, Blokker en FC Utrecht staan. Mijn toegevoegde waarde is tegelijkertijd mijn grootste focuspunt wanneer ik binnenstap bij een bedrijf: een financieel gezonde organisatie maken, die ook buiten de Finance kaders reikt.

Carrière highlights

Financieel & Operationeel directeur bij FC Utrecht

Directeur ICT & business project management bij Mammoet

Business Consultant bij Blokker

Resultaten

FC Utrecht een financieel gezonde organisatie gemaakt en de interne organisatie geprofessionaliseerd.

Implementatie van een servicegerichte organisatie (ISM) bij Mammoet.

Proces ontwerp en stakeholder management voor Blokker.

Branches

  • Industrie
  • Retail
  • Handel
  • Onderwijs

Persoonlijke competenties

Leidinggeven / coaching

Met mijn brede ervaring in leiding geven in diverse organisaties en energieke uitstraling geef ik medewerkers vertrouwen en ruimte om zich te ontwikkelen. Met mijn manier van leiding geven weet ik mensen aan mij te binden en een team te laten functioneren.

Strategisch

Als een echte op de business georiënteerde CFO kijk ik naar het belang op de lange termijn. Ik denk altijd een aantal stappen vooruit om niet verrast te kunnen worden. Ik ben kritisch en kijk naar de risico’s, maar zal altijd naar mogelijkheden zoeken om te verbeteren.

Werkervaring

Blokker Holding

2020 - Heden

Functie titel: Senior business consultant (A.I.)
Branche: Retail
Expertises: Proces optimalisatie, stakeholder management

Verantwoordelijkheden & resultaten: 

  • Stakeholder management
  • Ontwerp en implementatie van retouren management

Erasmus Universiteit

2020

Functie titel: Senior business controller (A.I.)
Branche: Onderwijs
Expertises: Programma management IT, investeringsplan

Verantwoordelijkheden & resultaten: 

Business partner

Welkoop

2019

Functie titel: Strategisch IT adviseur / Programma manager (A.I.)
Branche: Retail
Expertises: Programma management, proces optimalisatie

Verantwoordelijkheden & resultaten: 

  • Programma management
  • Proces optimalisatie
  • FIT – GAP analyse IT organisatie
  • OMS / WMS routemap

FC Utrecht

2015 - 2019

Functie titel: Financieel / operationeel directeur
Branche: Sport
Expertises: Proces optimalisatie, reporting, financiering

Verantwoordelijkheden: 

  • Werkkapitaal
  • Operatie
  • HR
  • Contractmanagement
  • Interne organisatie
  • Jaarrekening

Resultaten: 

Professionalisering interne organisatie (HR, inkoop, contract management, sales)

Mammoet Holding BV

2011 - 2015

Functie titel: Director ICT & business proces improvement
Branche: Industrie
Expertises: ICT strategie, programma & project management

Verantwoordelijkheden: 

  • ICT strategie
  • Informatie management
  • Service management
  • Innovatie

Resultaten: 

  • Strategie formulering
  • Implementatie service management wereldwijd

Mammoet Holding BV

2006 - 2011

Functie titel: Group controller
Branche: Industrie
Expertises: Consolidatie, management reporting, proces optimalisatie, ERP/SAP

Verantwoordelijkheden: 

  • Brede positie
  • Direct onder de directie
  • Aanspreekpunt voor financieel directeuren buitenlandse dochtermaatschappijen

Resultaten:

Implementatie consolidatie systeem, KPI’s en managementrapportage