Organisaties financieel gezond maken, ook buiten de kaders van Finance
Paulo Steverink
Partner bij Greyt | CFO | Scaling-up | Project organisaties | Sparringpartner
De feiten en cijfers matchen aan de strategie die je hebt uitgestippeld. Daar krijg ik een kick van. Mijn kracht ligt in het schetsen van het eindproduct en vervolgens de mensen mee krijgen om bij het eindproduct te komen. Als CFO ben ik een echte regelaar binnen de interne organisatie. Ik sta naast de ondernemer en werk altijd op basis van eerlijkheid en vertrouwen. Een bedrijf organiseren gaat voor mij verder dan alleen Finance. Inkoop, IT, Sales, het zijn allemaal bedrijfsonderdelen waarin ik de ondernemer ontzorg.
In mijn werkwijze ben ik pragmatisch, ondernemend, open en breng veel aanpassingsvermogen mee. Dat uit zich ook in mijn werkervaring waar opdrachten bij Mammoet, Blokker en FC Utrecht staan. Mijn toegevoegde waarde is tegelijkertijd mijn grootste focuspunt wanneer ik binnenstap bij een bedrijf: een financieel gezonde organisatie maken, die ook buiten de Finance kaders reikt.
Carrière highlights
Financieel & Operationeel directeur bij FC Utrecht
Directeur ICT & business project management bij Mammoet
Business Consultant bij Blokker
Resultaten
FC Utrecht een financieel gezonde organisatie gemaakt en de interne organisatie geprofessionaliseerd.
Implementatie van een servicegerichte organisatie (ISM) bij Mammoet.
Proces ontwerp en stakeholder management voor Blokker.
Branches
- Industrie
- Retail
- Handel
- Onderwijs
Persoonlijke competenties
Leidinggeven / coaching
Met mijn brede ervaring in leiding geven in diverse organisaties en energieke uitstraling geef ik medewerkers vertrouwen en ruimte om zich te ontwikkelen. Met mijn manier van leiding geven weet ik mensen aan mij te binden en een team te laten functioneren.
Strategisch
Als een echte op de business georiënteerde CFO kijk ik naar het belang op de lange termijn. Ik denk altijd een aantal stappen vooruit om niet verrast te kunnen worden. Ik ben kritisch en kijk naar de risico’s, maar zal altijd naar mogelijkheden zoeken om te verbeteren.
Werkervaring
Blokker Holding
2020 - Heden
Functie titel: Senior business consultant (A.I.)
Branche: Retail
Expertises: Proces optimalisatie, stakeholder management
Verantwoordelijkheden & resultaten:
- Stakeholder management
- Ontwerp en implementatie van retouren management
Erasmus Universiteit
2020
Functie titel: Senior business controller (A.I.)
Branche: Onderwijs
Expertises: Programma management IT, investeringsplan
Verantwoordelijkheden & resultaten:
Business partner
Welkoop
2019
Functie titel: Strategisch IT adviseur / Programma manager (A.I.)
Branche: Retail
Expertises: Programma management, proces optimalisatie
Verantwoordelijkheden & resultaten:
- Programma management
- Proces optimalisatie
- FIT – GAP analyse IT organisatie
- OMS / WMS routemap
FC Utrecht
2015 - 2019
Functie titel: Financieel / operationeel directeur
Branche: Sport
Expertises: Proces optimalisatie, reporting, financiering
Verantwoordelijkheden:
- Werkkapitaal
- Operatie
- HR
- Contractmanagement
- Interne organisatie
- Jaarrekening
Resultaten:
Professionalisering interne organisatie (HR, inkoop, contract management, sales)
Mammoet Holding BV
2011 - 2015
Functie titel: Director ICT & business proces improvement
Branche: Industrie
Expertises: ICT strategie, programma & project management
Verantwoordelijkheden:
- ICT strategie
- Informatie management
- Service management
- Innovatie
Resultaten:
- Strategie formulering
- Implementatie service management wereldwijd
Mammoet Holding BV
2006 - 2011
Functie titel: Group controller
Branche: Industrie
Expertises: Consolidatie, management reporting, proces optimalisatie, ERP/SAP
Verantwoordelijkheden:
- Brede positie
- Direct onder de directie
- Aanspreekpunt voor financieel directeuren buitenlandse dochtermaatschappijen
Resultaten:
Implementatie consolidatie systeem, KPI’s en managementrapportage