Paul Steeman
Expertises:
Branches:
Paul Steeman
Greyt CFO
"Grote dingen worden nooit gedaan door één persoon."
De laatste 17 jaar heeft Paul als CFO in de ICT service industrie en telecom gewerkt. Paul heeft veel ervaring in het werken met meerdere private equity partijen. Recurring business models en pay-as-you-go concepten kent hij als zijn broekzak. Hij kent het belang van goed cash management en beschouwt adequate financiering als een primaire taak van de CFO. Uitstekende stuurinformatie voor het management en Business Intelligence ziet hij als een speerpunt.
In zijn DNA zit een hang naar feiten en cijfers, waardoor hij zaken doorgrondt zonder zich te laten afleiden door emotie of buikgevoel. Hij kan uitstekend luisteren en dringt snel tot de kern van de zaak door. Hij wordt gedreven door zakelijk belang en als geboren Rotterdammer is hij gewend de handen uit de mouwen te steken.Het aanbrengen van structuur, het begeleiden van groei en indien nodig kostenefficiënt maken van een bedrijf loopt als een rode draad door zijn loopbaan.
"We hebben een goede chemie met Paul, we waarderen zijn hoge mate van kennis en ook de zaken die we samen uit moeten zoeken gaan goed. Zijn goede financieel management en governance zijn wij erg blij mee."
Confocal
"Paul is fantastisch voor ons, biedt heel veel aanvullende waarde in onze ontwikkeling en professionalisering. Door zijn kennis, ervaring en persoonlijke inzet is hij heel flexibel in de turbulente periode die ons bedrijf door maakt. Hij is onderdeel van al onze besluitvorming en ook op inhoud voegt hij toe in onze maatschappelijke ambitie."
Bettery BV
"Paul heeft bij ons de financiële processen en rapportages echt naar een next level gebracht. Hij doet dit met een combinatie van zijn expertise en geeft ruimte voor input en samen beter maken. Wat ik heel fijn vind is dat hij hierbij onze manier van werken, communiceren en cultuur respecteert en tegelijkertijd prikkelt en doorpakt. Samenwerking is constructief en fijn. Voelt voor mij als een echte VIE collega."
VIE People
"Paul is op afstand doch zeer betrokken bij de
organisatie. Hij is doortastend, kritisch en weet ons op een leuke manier uit te dagen om meer uit het bedrijf te halen. Daarnaast is hij erg betrokken bij de uitdagingen van de organisatie en creatief met het vinden van oplossingen. Daarnaast is het ook een verbinder."
organisatie. Hij is doortastend, kritisch en weet ons op een leuke manier uit te dagen om meer uit het bedrijf te halen. Daarnaast is hij erg betrokken bij de uitdagingen van de organisatie en creatief met het vinden van oplossingen. Daarnaast is het ook een verbinder."
Avictus BV
Highlights
De laatste updates van Paul Steeman
Werkervaring
Branche: Zakelijke dienstverlening
Huidige opdrachten vanuit Greyt:
- CFO Parttime bij Vie People
- CFO Parttime bij ConFocal
- CFO Parttime bij Bettery
- CFO Parttime bij Samsung Business Center
Branche: HR consulting to support businesses
Belangrijkste resultaten:
- Introductie planning en control cyclus
- Structureren informatievoorziening
- Ondersteuning directie bij uitrol groeiplan
Branche: Trainingsinstituut in de gezondheidszorg
Belangrijkste resultaten:
- Faciliteren doorstart
- Structureren informatievoorziening
- Optimalisatie financiering
- Ondersteuning directie bij strategieontwikkeling
Branche: ICT
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Fiscaal dossier optimaliseren.
- Opzetten nieuw informatiesysteem.
Branche: Fotonics
Belangrijkste resultaten:
- Planning en Control cyclus.
- Financiering.
Branche: GGZ
Belangrijkste resultaten:
- Splitsing bedrijf
- Financiering
Branche: ICT
Belangrijkste resultaten:
- Faciliteren doorstart.
- Financiering van de onderneming.
Branche: ICT
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Inrichten P&C cyclus, informatievoorziening directie en aandeelhouders.
- Informatie voor juiste bedrijfsvoering.
- Financiering van onderneming.
Branche: Cloud Infrastructure Provider
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Informatie voorziening aan de Raad van Commissarissen, aandeelhouders, en management team. Planning & Control.
- Financiering van de onderneming, inclusief arrangementen met banken en aandeelhouders. Cash planning/cash management.
- Tot 2011 verantwoordelijk voor operatie, in 2010 overgegeven aan nieuw aangestelde COO.
- Tweejaarlijkse strategie check.
- Belasting planning, internationaal.
- Fusies en overnames, verkoop van onderdelen.
- Juridische kant van de onderneming.
- Compliance, audits (financieel en operationeel).
- HR en facilities.
Belangrijkste resultaten:
- Informatievoorziening naar professioneel niveau, ontwikkeling KPI dashboard specifiek voor SaaS industrie.
- Verbetering van planning proces, van top-down naar hybride input model.
- Vernieuwing van het fiscaal compensabel verlies
- Optimalisatie van BTW regime voor dochteronderneming met focus op opleidingen.
- Acquisitie van SourcingLink, verkoop van Siennax Learning Services en PaaSplaza.
- Overdracht van complete infrastructuur in sale en lease back constructie naar KPN.
- ISAE 3402/SSAE 16 certificering voor de wereldwijde organisatie.
Branche: Telecom
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Informatievoorziening naar de NL organisatie en EMEA.
- Jaarrekening en statutaire zaken.
- Business cases en ondersteuning bij besluitvorming.
Belangrijkste resultaten:
- Implementatie van SAP in EMEA structuur.
- Verbeterproject ‘book to bill’ om de doorlooptijd van order tot eerste rekening met 40% te verkorten.
- Fusie van de WorldCom en Uunet organisatie.
- Verhuisproject van alle vestigingen naar 1 locatie in Amsterdam, 50.000m2 voor ca 1.200 man.
Branche: Betalingsverkeer
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Planning & Control.
- Administratie en het ERP systeem.
- Proces design en treasury.
Belangrijkste resultaten:
- Implementatie nieuw card management systeem
Branche: Betalingsverkeer, ICT
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Rapportages
- Budgettering
- Kostprijscalculatie
- Treasury
- Belastingen
- Managen van verbeterprojecten
Belangrijkste resultaten:
- CAGR > 25% over 8 jaar