Ctalents is de werkende schakel tussen werkgevers en mensen met een auditieve en/of visuele beperking. Dit zijn mensen die blind, slechtziend, doof of slechthorend zijn.

Verantwoordelijkheden:

• Opschonen debiteurenpositie.
• Procesoptimalisatie tussen financiën en consultants.
• Ontwikkeling managementinformatie.

MeeMaken is een actieve participatiemaatschappij met een wereldwijd netwerk en een sterk portfolio van (online) leerbedrijven en equipment bouwers en dienstverlenende bedrijven voor de energiesector. MeeMaken richt zich op kleine tot middelgrote ondernemingen (2 – 50 mio omzet), start-ups en scale-ups.

Verantwoordelijkheden:

• Coördinatie audit 2021 en 2022 voor Meemaken en de bedrijven waarin Meemaken deelneemt.

Dassprotech is een flexibel bedrijf dat gespecialiseerd is in assemblagewerkzaamheden van technische producten voor onder meer energiebedrijven, machinebouwers en panelenbouwers.

Verantwoordelijkheden:

• Als financieel adviseur betrokken bij de overname van het bedrijf door mijn man.
• Verzorgen van financieel advies in het snelgroeiende bedrijf wat hij nu runt. Bijvoorbeeld bij belangrijke investeringsbeslissingen als het aankopen van een nieuw pand, cashflow, uitbreiding van het personeelsbestand etc.

Vanuit JE Consultancy gedetacheerd naar verschillende gemeenten, zie hieronder uitgelicht. Naast detacheringsopdrachten gaf ik ook regelmatig financiële trainingen.

Verantwoordelijkheden:

• De business adviseren over (de invulling van) de beschikbare budgetten (120 mln in 2022).
• Voorbereiding van en advisering over financiële besluitvorming en -verantwoording richting college en raad (vergelijkbaar met management en directie in het bedrijfsleven).
• Beoordelen budgetaanvragen, begrotingen, jaarrekeningen en andere financiële stukken van derden partijen.
• Bovenregionaal coördinerend controller (16 gemeenten) voor zeer specialistische jeugdhulp.
• Verantwoordelijk voor de interne en jaarrekeningcontrole op aangewezen budgetten.
• Uitvoeren van de reguliere P&C-taken.

Doorgevoerde verbeteringen:

• Aanscherping van de strategie en doelstellingen.
• Opzetten financiële scenario’s op lange termijn en advisering over te nemen besluiten.
• Verbetering van managementinformatie.
• Doorontwikkeling rechtmatigheidscontrole.

Verantwoordelijkheden:

• De business adviseren over (de invulling van) de beschikbare budgetten (20 mln in 2021).
• Voorbereiding van en advisering over financiële besluitvorming en -verantwoording richting college en raad (vergelijkbaar met management en directie in het bedrijfsleven).
• Beoordelen budgetaanvragen, begrotingen, jaarrekeningen en andere financiële stukken van derden partijen.
• Verantwoordelijk voor de interne en jaarrekeningcontrole op aangewezen budgetten.
• Verantwoordelijk voor de doorontwikkeling van en leren werken met managementinformatie in het sociaal domein op alle niveaus. Van beleidsmedewerkers tot aan de raad.
• Optimaliseren van processen waar beleid, toegang en financiën samenkomen. Hiermee is de basis gelegd om te kunnen sturen binnen het sociaal domein.
• Uitvoeren van de reguliere P&C-taken.

Verantwoordelijkheden:

• Financieel adviseur voor het sociaal domein, sport, cultuur, onderwijs, veiligheid, buitengebied, duurzaamheid en maatschappelijke voorzieningen.
• Beoordelen budgetaanvragen, begrotingen, jaarrekeningen en andere financiële stukken van derden partijen.
• Betrokken bij verschillende verbeterprojecten waarvan de belangrijkste ‘continu sturen’.
• Projectleider implementatie LIAS (rapportagesoftware voor P&C).
• Coördinator begroting.

Dassprotech is een flexibel bedrijf dat gespecialiseerd is in assemblagewerkzaamheden van technische producten voor onder meer energiebedrijven, machinebouwers en panelenbouwers.

Tijdens mijn studie Bedrijfskunde ben ik begonnen met een professionaliseringslag op inkoop, verkoop, voorraad en planning bij ons familiebedrijf Dassprotech. Daarnaast was ik financieel adviseur voor het bedrijf en aanspreekpunt voor de accountant. Na mijn vertrek ben ik betrokken gebleven bij het bedrijf.