Johan de Boer
CFO
Expertises:
Branches:
Johan de Boer
Greyt CFO
"Duurzame groei bereik je met overzicht, rust en structuur".
Iets blijvends achterlaten, toegevoegde waarde hebben en betekenisvol zijn, dat is de ambitie van Greyt partner Johan de Boer. Hij maakt dit waar voor zijn klanten door overzicht, rust en structuur in de organisatie aan te brengen.
Met zijn brede ervaring kan Johan van toegevoegde waarde zijn voor ondernemingen, die worstelen met een gebrek aan inzicht in (financiële) mogelijkheden en risico’s, onvoldoende structuur of onduidelijke strategie. Van startups tot MKB tot volwassen ondernemingen, op zoek naar professionalisering en (her)structurering van Finance-, Control- en/of Risk-organisatie. Hij weet wat er nodig is om een goede organisatie die extra stap te laten maken.
Johan is een allround Manager op het gebied van Financiën, Control, Risico Management, Waarderingen, Strategie en Organisatie. Hij heeft jarenlange ervaring als (parttime) Financieel Directeur en Finance Manager.
Johan is hardwerkend en loyaal en heeft door zijn sociale karakter een goed gevoel voor persoonlijke verhoudingen. Binnen zijn opdrachten is hij verder te kenmerken als analytisch sterk, nuchter en stabiel. Johan laat niet alleen iets achter, maar brengt ook heel veel mee.
Highlights
De laatste updates van Johan de Boer
Werkervaring
Branche: Vastgoed, Bouw
Huidige opdrachtgevers:
- Directeur Financiën & ICT a.i. bij De Alliantie
- Parrtime CFO bij Oosterdokseiland Ontwikkeling Amsterdam
- Parttime CFO bij Leyten
- Parttime CFO / Projectmanager ICT bij Manhave
- Financial Advisor bij Restart Network
- Independent Director bij Stichting Acquarius Foundation
Branche: Woningcorporatie
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Lid Directieteam
- Brede financiële verantwoordelijkheid
- Leidinggevende Finance & ICT circa 100 medewerkers
- Voorzitter stuurgroep Applicatiehuis en Stuurgroep Digitalisering
- Data Rapporterend aan Voorzitter Bestuur en Raad van Commissarissen
Belangrijkste resultaten:
- Continuïteit in bestuur;
- Leidinggeven aan grote groepen;
- Goedgekeurde jaarrekening;
- Continue monitoring/rolling forecast;
- Plan Nieuw ICT-architectuur en bronsystemen
Branche: Vastgoed
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Financiële en Risicorapportages
Belangrijkste resultaten:
- Financiële en Risicorapportages
Branche: Vastgoed
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Inrichten en verbeteren rapportages;
- Klankbord Directie en afdeling Financiën & Control
Belangrijkste resultaten:
- Rapportage;
- Herinrichting en professionalisering afdeling Financiën & Control;
- Klankbord Directie
Branche: Vastgoed
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Programma van eisen en selectie financieel systeem;
- Financiële rapportage;
- Klankbord Directie;
- Inrichting Control
Belangrijkste resultaten:
- Selectie financieel systeem;
- Verbeteren financiële rapportage;
- Inrichting Control
Branche: Onderwijs
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Financiën & Control
Belangrijkste resultaten:
- Financiële begeleiding startup
Branche: Vastgoed
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Goedkeuring jaarrekeningen;
- Goedkeuring acquisities
Branche: Vastgoed
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Begeleiding jaarrekeningproces;
- Opzetten rapportages
Belangrijkste resultaten:
- Goedgekeurde jaarrekeningen
Branche: Verhuur onroerend goed
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Financiële Rapportage;
- Meerjarenprognose;
- Jaarrekeningproces
Belangrijkste resultaten:
- (Her-)inrichting afdeling Financiën;
- Op orde brengen Financiën;
- Meerjarenprognose
Branche: Evenementen
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Financiële Rapportage;
Belangrijkste resultaten:
- (Her-)inrichting afdeling Financiën;
- Op orde brengen Financiën;
Branche: Vastgoed
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Advisering inrichting Administratieve Organisatie
Belangrijkste resultaten:
- (Her-)inrichting afdeling Financiën;
- Op orde brengen Financiën;
Branche: Onderwijs
Doceren vak Administratieve Organisatie
Branche: Asset Management & Projectontwikkeling
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Statutair Directeur KP Investments B.V., KP Investments GmbH en KP Investments France Sarl
- Commissaris
- PQ Asset Management. Leidinggevende (indirect) van circa 30 medewerkers
- Financieel Management, Business Control, Riskmanagement, Compliance, Financiering, Waarderingen, Jaarrekeningen, Fiscale Zaken
- Rapporterend aan Managing Director KP Investments en CFRO Rabo Vastgoedgroep.
Belangrijkste resultaten:
- Goedkeuring jaarrekeningen (internationaal)
- Verkoopgereed maken assets
- Verkoop assets
- Liquidatie vennootschappelijk structuur (internationaal)
Branche: Projectontwikkeling
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- MT-lid, brede financiële verantwoordelijk voor regio met circa 300 miljoen omzet in projectontwikkeling en grondexploitaties en een regionale balans van circa € 300 miljoen.
- Leidinggevende Finance & Control, circa 10 medewerkers
- Finance & Control van 30 entiteiten, veelal samenwerkingen
- Ad-interim Manager Operations Voorzitter stuurgroep beheer financieel systeem, verantwoordelijk voor diverse upgrades
- Projectleider Financiële & Operationele Integratie Bouwfonds en Rabo Vastgoed en diverse ICT-projecten
- Rapporterend aan Regiodirecteur en CFRO Bouwfonds Property Development
Branche: Productie industriele inkten (internationaal)
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Lid Managementteam
- Leidinggeven aan Financiële, Verkoop- en Logistieke administratie (inclusief salarisadministratie), IT, Voorraadbeheer en Logistiek, circa 15 medewerkers.
- Rapporterend aan Directeur en CFO Marconi Data Systems in Chicago.
- Projectleider Upgrade Oracle (ERP), Y2K en Euro-introductie, participerend in wereldwijd projectteam.
Branche: Technische dienstverlening
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Hoofd Financiën & Administratie
Belangrijkste resultaten:
- Opzetten financiele administratie
Branche: Technische dienstverlening
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Financieel Management
Belangrijkste resultaten:
- Hoofd Financiën & Administratie
Branche: Electriciteitsproductie
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Assistent-projectmanager nieuwbouw Eemscentrale (1993 – 1995)
- Business Controller (1992 – 1993)
- Financial Controller