Bert van der Meer
CFO
Expertises:
Branches:
Bert van der Meer
Greyt CFO
"Met slimme analyses laat ik bedrijven beter presteren"
Met slimme analyses bedrijven beter laten presteren, dat is waar ik op uit ben. Door mijn financiële achtergrond als accountant bij PwC en controller (RC) creëer ik snel inzicht in de financiële situatie. Mijn IT-achtergrond maakt dat ik data gemakkelijk uit verschillende bronnen kan ontsluiten en samenbrengen. Van alle tools waar ik mee werk is Microsoft Power BI favoriet. Daarmee maak ik het verhaal van een bedrijf compleet, van financiën tot offertes, leads en views.
Arbeidsbemiddeling, dienstverlening en advisering zijn de werkvelden waarin ik mij het meest thuis voel. Met mijn ruime ervaring als zelfstandig ondernemer en variëteit aan skills kan ik goed schakelen tussen de rol van CFO, controller en projectleider. Als projectleider maak ik de financiële organisatie efficiënter. Door te automatiseren en documenteren, zodat de organisatie robuust wordt en klaar voor de toekomst.
Highlights
De laatste updates van Bert van der Meer
Werkervaring
Branche: Zakelijke dienstverlening
Opdrachtgevers vanuit Greyt:
- Product Owner bij Louwman
- Parttime CFO bij Crossphase
- Parttime CFO bij Thomas Thor Associates
Branche: Automotive
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Coördinatie en voltooien van projectplan voor Management Board
- Opzet planning met implementatiepartner (Finext)
- Zicht houden op voortgang/opvoeren sense of urgency
- Informeren stuurgroep
- Opzet en uitvoering communicatie met (eind)gebruikers
Belangrijkste resultaten:
- Managen van ‘blokkades’ in planning/voortgang
- Opzet nieuwsbrief
- Opzet/uitvoering tweewekelijkse webinars
Branche: Arbeidsbemiddeling/Flexbranche
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Doorlichten administratie op effectiviteit en efficiëntie
- Signaleren knelpunten, lanceren verbeterplan
- Automatisering facturenstroom
- Automatisering declaratieproces – Invoering snellere maandafsluiting
- Lid MT
Belangrijkste resultaten:
- Verbeteren grip organisatie op uitgaven en facturen
- Besparen van tijd en aanbrengen focus bij administratie
Branche: Recruiting, Nucleaire Industrie
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Assistent Controller coachen
- Maandelijkse finance-meetings houden
- Het management adviseren
- Aanzetten tot verbetering van de rapportage
- Voorbereiding financiering
Belangrijkste resultaten:
- Eerste accountantscontrole succesvol begeleid en afgerond.
- Maandafsluiting gereduceerd naar 5 werkdagen.
- Invoering Power BI voor Managementrapportage
Branche: Hotel, Hospitality
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Doorlichten bestaande opzet van processen
- Financiële maandrapportage
Belangrijkste resultaten:
- Amsterdamse AO/IC doorgelicht ter aanvulling van hun ‘blueprint’
- Invoering declaratie-software begeleid.
- Interface tussen twee systemen geautomatiseerd
- AO handboek voor alle verkoopprocedures opgesteld
Branche: Bouw (handelsonderneming)
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- De bestaande, arbeidsintensieve spreadsheet vervangen door een parameter-gestuurde Excel-applicatie (met Power Query voor Excel en enkele macro’s).
Belangrijkste resultaten:
-
Automatisering rapporten uit het Treasury systeem voor het genereren van:
- boekingen in het grootboek (AFAS)
- intercompany sheets met onderbouwing
- analyse boekhouding ó treasury systeem
-
-
Branche: Ingenieursdiensten
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Financiële maandrapportage
Belangrijkste resultaten:
- Opzet financiële maandrapportage vanuit boekhouding (Twinfield) via een Excel- rapportagemodel
(Hierin zijn macro’s opgenomen voor het updaten van data en PDF-print van het rapport) - Automatisering van het uitlezen van watermonster-files m.b.v. Power Query for Excel.
Branche: Recruiting, Nucleaire Industrie
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- De administratie stroomlijnen
- Begeleiding keuze voor een ander grootboekpakket kiezen; dat werd Exact Online
- Adviseren bij currency-vragen
Belangrijkste resultaten:
- Invoeren van een rapportage-template, een maandelijkse afsluitings-checklist.
- Teruggevraagd als CFO per april 2018.
Branche: Bouw
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- De opdracht was om ExQL op een transparante en overdraagbare manier naar Hyperion te vertalen. De bestaande vertaling was ondoorzichtig.
- Soortgelijke vertaling uitvoeren voor de Budget-Rapportage, Financial Accounts, het Strategisch Plan en Budget Adjustments (aanpassing budget n.a.v. Acquisities en Desinvesteringen).
Belangrijkste resultaten:
- Bewerkstelling van transparantie en overdraagbaarheid in de Management Accounts door middel van een gestructureerde spreadsheet in Excel.
- Laadtijd naar Hyperion teruggebracht van circa 4 uur per periode naar minder dan een half uur. Tot vandaag worden mijn producten nog steeds gebruikt.
Branche: Trainingscentrum
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Administratie optimaliseren
- Resultaten/Cashflow zichtbaar maken
- De invoering van SEPA begeleiden
Belangrijkste resultaten:
- Verbetering structuur van administratie.
- Invoering BTW-belaste verkopen.
Branche: Media
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- Geautomatiseerd ondersteunen van: afsluitingsprocedures, controles voor volledigheid en juistheid van het grootboek, dataloads en (geautomatiseerde) balansspecificaties.
Belangrijkste resultaten:
- Twee toepassingen ontwikkeld in Visual Basic for Excel (VBA Excel).
- Toepassing ontwikkeld voor 6 assistent-controllers en 12 boekhouders in Visual Basic for Excel (VBA Excel). Hij maakte een gedetailleerd overzicht van grootboekgegevens die zijn ‘op te rollen’ tot rapportageniveau, wat leidde tot een snel en uniform afsluitingsproces.
- Toepassing ontwikkeld voor uniforme grootboekkaartjes in Visual Basic for Excel met vergelijkende cijfers en achterliggend grootboekdetail. Met deze toepassing worden maandelijks 1300 balansrekeningen in 30 minuten gespecificeerd voor controledoeleinden.