ONDERNEMERS VERTELLEN | SCALING UP |

Een soepele reorganisatie door goede communicatie

Video-insluitcode niet gespecificeerd.

Een truck- en bedrijfswagendealer ziet de resultaten jaarlijks teruglopen. Er is een reorganisatie nodig maar er is angst voor negatieve publiciteit. Greyt begeleidt de reorganisatie en voorkomt negatieve pr.

Probleem

Als marktleider van Nederland, met 10 vestigingen, ziet de wagendealer de resultaten jaarlijks teruglopen. De marktverwachtingen stemmen niet positief en het is noodzakelijk om de organisatie te herstructureren, reorganiseren en optimaliseren. Er is een reorganisatieplan geschreven met organisatorische en personele maatregelen die het rendement structureel moet verbeteren. De organisatie zoekt ondersteuning bij Greyt voor verdere detaillering en uitvoering van het plan.

Oplossing

Na een zorgvuldige analyse van de bedrijfsgegevens en een financiële doorrekening van het plan, is het tijd om met belanghebbenden te communiceren. Een positief advies van de ondernemingsraden is bijvoorbeeld cruciaal om negatieve publiciteit te voorkomen. Met beide ondernemingsraden voeren we constructieve discussies, waarna ze hun vertrouwen uitspreken wat verdere onderhandelingen makkelijker maakt.

Resultaat

Door de constructieve basis wordt in gesprekken met boventallig verklaarde werknemers overeenstemming bereikt over afvloeiing en is het proces niet in de publiciteit gekomen. De organisatie vraagt Greyt om haar verder te ondersteunen bij de doorvoering van de organisatie- en optimalisatie maatregelen.

Resultaat

Een soepele reorganisatie door goede communicatie

Video-insluitcode niet gespecificeerd.

Een truck- en bedrijfswagendealer ziet de resultaten jaarlijks teruglopen. Er is een reorganisatie nodig maar er is angst voor negatieve publiciteit. Greyt begeleidt de reorganisatie en voorkomt negatieve pr.

Probleem

Als marktleider van Nederland, met 10 vestigingen, ziet de wagendealer de resultaten jaarlijks teruglopen. De marktverwachtingen stemmen niet positief en het is noodzakelijk om de organisatie te herstructureren, reorganiseren en optimaliseren. Er is een reorganisatieplan geschreven met organisatorische en personele maatregelen die het rendement structureel moet verbeteren. De organisatie zoekt ondersteuning bij Greyt voor verdere detaillering en uitvoering van het plan.

Oplossing

Na een zorgvuldige analyse van de bedrijfsgegevens en een financiële doorrekening van het plan, is het tijd om met belanghebbenden te communiceren. Een positief advies van de ondernemingsraden is bijvoorbeeld cruciaal om negatieve publiciteit te voorkomen. Met beide ondernemingsraden voeren we constructieve discussies, waarna ze hun vertrouwen uitspreken wat verdere onderhandelingen makkelijker maakt.

Resultaat

Door de constructieve basis wordt in gesprekken met boventallig verklaarde werknemers overeenstemming bereikt over afvloeiing en is het proces niet in de publiciteit gekomen. De organisatie vraagt Greyt om haar verder te ondersteunen bij de doorvoering van de organisatie- en optimalisatie maatregelen.

Resultaat