Anton Oppenhuizen

Greyt CFO

"Een succesvol ondernemer ziet kansen waar anderen problemen zien. Denk in mogelijkheden in plaats van obstakels."


Met bijna 35 jaar ervaring in finance kan Anton Oppenhuizen met recht een ervaren CFO worden genoemd. Hij heeft in veel complexe, meestal producerende, ondernemingen de rust en structuur teruggebracht. Zijn uitgangspunt is dat finance een pro-actieve afdeling is die midden in de organisatie staat: dienstbaar en sturend naar de primaire processen.

Door zijn ruime ervaring kan Anton snel en pragmatisch de benodigde verbeteringen aanbrengen. Ondernemers en directeuren beschouwen hem als een volwaardig gesprekspartner en waardevolle sparringpartner.

Slide
"Anton is altijd optimistisch, flexibel en heeft kennis van zaken. Hij voegt met zijn kennis een belangrijk aspect toe. Daarnaast past hij ontzettend goed binnen het team."
LegionellaDossier
Slide
"Anton beschikt over de kennis en kunde die wij nodig hebben en werkt op een prettige en professionele wijze. Hij is een goede sparringpartner voor de directie en vaktechnische verbindingsschakel tussen directie en accountant."
J. Knieriem BV

previous arrow
next arrow

Highlights

Opzetten financiële organisatie bij Youbahn.

Reorganiseren van H3 Groep en implementatie ERP pakket. Hierdoor is de winstgevendheid substantieel verbeterd.

Kostenreductie van 15-20% bij Scholle Europe door invoeren van Budget en Cost Control systeem.

De laatste updates van Anton Oppenhuizen

Werkervaring

Branche: Uitzendbureau

Verantwoordelijkheden:

  • Verwerken van dagelijkse mutaties
  • Interne en externe rapportage
  • Aanvragen en afwerken diverse NOW subsidies
  • Zorgen dat Youbahn #AlwaysDueDilligenceReady is

Branche: Uitzendbureau

Verantwoordelijkheden:

  • Opzetten en onderhouden van een forecasting en rapportage model
  • Interne en externe rapportering
  • Voorbereiden fiscale aangifte
  • Coördineren werkzaamheden twee medewerkers

Branche: SaaS

Verantwoordelijkheden:

  • Opzetten Financiële organisatie
  • Implementeren Exact Online

Branche: Uitzendbureau

Verantwoordelijkheden:

  • Reorganiseren van de bedrijfsactiviteiten.
  • Implementeren van het ERP pakket Inventive.
  • Strategisch gesprekspartner DGA’s.
  • Lid directieteam.

Branche: Productie, Machinebouw

Verantwoordelijkheden:

  • Reorganiseren van de bedrijfsactiviteiten
  • Implementeren van het ERP pakket Inventive
  • Strategisch gesprekspartner
  • Lid directieteam
  • Insourcing van de Financiële functie
  • Accountantskosten met meer dan 50% verminderd
  • Jaarrekening was met oordeelonthouding, is nu met goedkeurende verklaring
  • Strategisch proces verbeterd door invoering OGSM methode

Branche: Productie, Machinebouw

Verantwoordelijkheden:

  • Eindverantwoordelijk voor het gevoerde financiële beleid.
  • Leidinggeven aan 7 personen.
  • Opstellen jaarrekeningen voor de werkmaatschappijen.
  • Global Team leader van het financiële onderdeel bij de implementatie van BaaN LN.
  • Inrichten van een Europees Cash Management systeem inclusief Europese Tender voor de Huisbankier.
  • Implementeren van een Budget en Cost Control systeem in de organisatie.

Branche: Productie

Verantwoordelijkheden:

  • Herstructurering van onderneming.
  • Business case opnieuw opgezet en geïmplementeerd.
  • Onderhandelingen crediteuren en banken.
  • Onderneming gered van faillissement.

Branche: Productie, Kunststof en Consumentenproducten assemblage

Verantwoordelijkheden:

  • Finance, IT en verkoop eindverantwoordelijke.
  • Leidinggeven aan 8 personen.
  • Opstellen jaarrekening.
  • Implementatie ERP. Tijdens het selectieproces is tevens getest met SAP en MFG-PRO.
  • Opzetten van Interne Organisatie Controle Systeem Opzetten van Cost Control Systeem.
  • Coördineren van een succesvolle verkoop van BHP aan NV Deli Maatschappij.
  • Dataroom.
  • Informatiememorandum en businesscase.
  • Centraal aanspreekpunt alle partijen.
  • Onderhandelingen kopers.

Branche: Voedselproductie

Verantwoordelijkheden:

  • Eindverantwoordelijk voor het gevoerde financiële en automatiseringsbeleid.
  • Leidinggeven aan 7 personen.
  • Opstellen jaarrekening.
  • Coördineren van een succesvolle verkoop van Ranks Meel aan een groep investeerders.
  • Dataroom.
  • Centraal aanspreekpunt.
  • Buyer Due Diligence.

Branche: Productie, Kunststof

Verantwoordelijkheden:

  • Eindverantwoordelijk voor het financiële en automatiseringsbeleid in Nederland.
  • Leiding geven aan 6 personen.

Branche: Productie, Kartonnage

Verantwoordelijkheden:

  • Eindverantwoordelijk voor het financiële en automatiseringsbeleid in Nederland.
  • Leiding geven aan 5 personen.
  • Als lid van het projectteam het softwareprogramma BPCS implementeren.

Branche: Productie

Verantwoordelijkheden:

  • Verantwoordelijk voor de financiële administratie.
  • Leiding geven aan 3 personen.

Branche: Audit, Belastingdienst, Adviesverlening

Verantwoordelijkheden:

  • Het controleren van de financiële verslaglegging van bedrijven.
  • Het adviseren van bedrijven in financiële zaken.